29 idea peraduan jualan untuk dicuba pada tahun 2025

Banyak pasukan jualan bergelut untuk mencapai kuota jualan yang membosankan. Bukan sahaja kebosanan ini boleh membawa kepada penurunan motivasi dan penglibatan tetapi ia memberi kesan kepada kadar kemenangan jualan. Walau bagaimanapun, pendekatan strategik untuk gamifikasi boleh menangani cabaran ini. Menggunakan permainan pertandingan jualan dalam persekitaran jualan menawarkan penyelesaian yang dinamik.  

Pemimpin jualan menggunakan banyak kaedah konvensional untuk memotivasikan pasukan jualan mereka, seperti program latihan komprehensif, bengkel dan latihan di lapangan. Walau bagaimanapun, mereka sebahagian besarnya tidak berkesan, memakan masa dan cadangan mahal. Gamifikasi jualan ialah strategi baharu yang muncul sebagai alat berharga yang dibina berdasarkan prinsip psikologi asas motivasi. 

Ini menekankan kepentingan gamifikasi jualan. Malah, kajian HBR mendapati bahawa melaksanakan penyelesaian gamifikasi di tempat kerja boleh membawa kepada peningkatan ketara dalam penglibatan pekerja. Blog ini akan menggariskan panduan penuh tentang permainan pertandingan jualan. 

Apakah pertandingan jualan? 

Pertandingan jualan ialah inisiatif gamifikasi kompetitif yang direka untuk memotivasikan pasukan jualan, memacu prestasi dan mencapai matlamat perniagaan tertentu. Dengan menukar aktiviti jualan rutin kepada cabaran yang menarik, pertandingan jualan ini menggalakkan penyertaan dan kejayaan ganjaran, akhirnya meningkatkan produktiviti keseluruhan. 

Peraduan jualan menawarkan cara yang menarik dan teruji untuk mengekalkan semangat motivasi tersebut, memastikan tempo dan momentum yang menang tidak pernah melakar. Semua peraduan – bukan sahaja dalam Jualan - pada asasnya berfungsi berdasarkan premis 'Relativiti'. Bagaimanakah kedudukan saya berbanding orang lain? Semua orang mahu menjadi lebih baik daripada 'wanita itu'.  

Ada sesuatu tentang prospek menewaskan orang lain yang menunjukkan keburukan dan yang terbaik kita. Caranya adalah untuk meminimumkan yang pertama dan meningkatkan yang terakhir, yang mana keadaan persaingan yang sihat dan menyeronokkan direka untuk memupuk. Sebenarnya, itulah yang dilakukan oleh pertandingan Jualan terbaik.  

Dan dalam proses itu, mereka akhirnya mencapai lebih banyak lagi. Seperti menghidupkan semula semangat dalam pekerjaan. Mengasah dan meningkatkan kemahiran. Membuat kerja pendek sasaran gila.  

Aspek psikologi di sebalik mengapa permainan pertandingan jualan berfungsi 

Keperluan tanpa henti untuk terus mendahului persaingan bermakna Ketua Jualan secara sejarah telah cuba menyahkod cara dan cara untuk memastikan pasukan mereka bermotivasi. Pada tahun 1970-an, Teori Jangkaan menggalakkan pemimpin untuk beralih daripada hanya mendokumentasikan laporan tentang motivasi pasukan kepada memikirkan pembolehubah dan proses yang akan membantu mereka mengenal pasti faktor yang mempengaruhi tingkah laku pasukan.  

Telah dipersetujui oleh kebanyakan bahawa tahap motivasi ditentukan pada asasnya oleh tiga faktor: Jangkaan, Instrumentaliti, dan Valensi - dan motivasi yang lebih tinggi menghasilkan usaha yang meningkat. Jangkaan boleh ditakrifkan sebagai anggaran kami tentang JUMLAH usaha tambahan yang diperlukan untuk merekayasa peningkatan dalam hasil. 

Instrumentaliti adalah anggaran kami tentang sejauh mana prestasi tambahan itu akan mempengaruhi ganjaran tambahan. Valence, secara kasarnya, merujuk kepada keinginan (cinta-benci) ganjaran.

Kajian memberitahu kita bahawa Jangkaan dan Instrumentaliti adalah fungsi faktor seperti kesan prestasi masa lalu, konflik tugas, maklum balas, kepelbagaian tugas, kepentingan tugas, kebimbangan pengurusan yang dirasakan, pertimbangan penyelia, tempoh perkhidmatan dan harga diri.  

Valene, di pihaknya, dipengaruhi oleh gaji, kenaikan pangkat dan rasa pencapaian yang dirasakan - walaupun kesan terbesar pada Valence disebabkan oleh motivasi intrinsik dan ekstrinsik, yang perlu ada dalam campuran dalam keseimbangan yang bijak. 

Apabila dilaksanakan dengan betul, peraduan gamified boleh memberi manfaat yang ketara. Marilah kita mengukur kuasa permainan dalam bidang jualan.  

Statistik ini mempamerkan kepentingan bagaimana pertandingan jualan gamified memberi ganjaran. Tetapi mengenal pasti sebab idea persaingan jualan anda tidak berfungsi adalah amat penting dalam menyelesaikan isu.  

5 Sebab biasa mengapa peraduan jualan anda tidak berfungsi dan penyelesaiannya 

Berikut ialah 5 sebab biasa mengapa peraduan jualan anda tidak berfungsi. 

1. Tiada penglihatan masa nyata 

Jadikan ia visual dan masa nyata; semua orang mesti tahu prestasi mereka terhadap rakan sebaya mereka. Untuk membuat peraduan berfungsi, pasukan jualan anda perlu menyedarinya dan dapat menjejakinya dalam masa nyata, dan ini adalah rupa mereka sepanjang tempoh peraduan. 

• Cipta pertandingan dan siarkan di WhatsApp , Slack dan e-mel. 
• Eksekutif jualan perlu menyemak markah mereka pada kumpulan WhatsApp atau saluran Slack.  
• Eksekutif kadang-kadang melihat data dan menggugurkan usaha mereka kerana mereka ketinggalan jauh.   

Persaingan gagal. Wakil jualan tidak nampak apa gunanya menyertai peraduan ini, pentadbir program berpendapat ia hanya satu tugasan lagi, dan ketua jualan tertanya-tanya mengapa peraduan mereka tidak berfungsi.   

Nah, ini kerana ia tidak automatik, menjadikannya perlahan, membosankan dan manual. 

2. Tidak dibina untuk semua orang 

Kebanyakan organisasi membina pertandingan jualan untuk set penghibur tertentu dan tidak sekali-kali untuk seluruh pasukan. Organisasi sering menjalankan program untuk penghibur akhir atau superstar jualan dengan sasaran yang rendah atau sangat tinggi. 

Selalu ada 2-3 wakil yang memenangi setiap pertandingan jualan, sentiasa ada pemburu yang menempah lebih banyak mesyuarat berbanding orang lain, ada wakil perusahaan yang menutup tawaran paling menonjol, dan sentiasa ada SDR yang memanggil lebih banyak daripada sesiapa sahaja dalam pasukan.  

3. Dibina untuk memberi ganjaran kemenangan muktamad  

Pemberian ganjaran untuk kemenangan muktamad ialah kekesalan haiwan peliharaan utama yang tidak produktif.  

Tiada yang lebih merosot daripada melihat papan pendahulu jualan anda dan melihat bahawa anda berada di tangga ke-189. Walaupun berada di atau berhampiran bahagian bawah papan pendahulu boleh menjadi pendorong yang hebat dalam pertandingan yang lebih kecil, kembali dari jauh ke bawah senarai adalah terlalu banyak untuk dikendalikan untuk kebanyakan wakil.  

Untuk mengelakkan ini, membina pertandingan jualan berasaskan pencapaian adalah muslihatnya. Program berasaskan pencapaian memberi anda kebebasan untuk memberi ganjaran kepada wakil anda secara berkala dan memotivasikan mereka untuk melakukan lebih banyak lagi. Ia mendorong mereka untuk sekurang-kurangnya masuk ke dalam sepuluh teratas, walaupun memenangi keseluruhannya mungkin bukan pilihan.  

4. Metrik yang tidak relevan dan jangka masa yang tidak dapat dicapai  

Tiada apa-apa dalam peraduan jualan melemahkan semangat wakil seperti menetapkan matlamat yang tidak PINTAR.  

Katakan anda ingin membuat peraduan yang memacu impak segera dan ROI jangka panjang. Dalam kes itu, sudah tiba masanya anda mula melihat dengan teliti metrik teratas seperti KPI peringkat awal seperti panggilan, e-mel, aktiviti LI, penemuan dan mesyuarat kali pertama, peluang baharu, mesyuarat susulan dan metrik peringkat lewat seperti pergerakan saluran paip, cadangan/tawaran, tawaran tertutup yang dimenangi dan lihat pada jangka masa dalam mana matlamat boleh dicapai.  

5. Ganjaran yang membosankan dan tidak relevan  

Pemberian trofi rawak dan baucar jenama yang tidak relevan pada akhir peraduan menjadikannya membosankan dan tidak penting. Kos untuk mendapatkan baucar jenama adalah sangat tinggi. Dan ia jarang sampai kepada orang yang betul.  

Selain itu, memandangkan baucar jenama adalah relevan untuk setiap wakil, peratusan penebusan menurun, mengakibatkan penglibatan dan motivasi hampir sifar. Semua ini adalah selepas anda telah membelanjakan wang dengan sedikit diskaun untuk mendapatkan baucar ini. Wakil jualan layak mendapat ganjaran yang bermakna untuk usaha mereka.  

Peraduan insentif jualan telah, dan akan terus menjadi, alat pengurusan berterusan yang praktikal untuk organisasi. Mari kita bincangkan sekarang 29 pertandingan peraduan jualan. 

29 idea peraduan jualan untuk dicuba pada tahun 2025 

Di bawah ialah 29 idea peraduan jualan yang menggabungkan idea persaingan jualan yang terbukti dengan strategi inovatif untuk membantu anda memperagakan jualan dan memperoleh hasil yang mengagumkan pada tahun 2025. 

1. Cabaran lembaga pemimpin 

Buat papan pemimpin masa nyata menggunakan platform peraduan jualan anda untuk memaparkan kedudukan harian atau mingguan. Menggabungkan ganjaran gamified dan insentif gamifikasi supaya setiap wakil kekal bermotivasi untuk menaiki tangga. 

2. Cabaran jualan berasaskan pasukan 

Bahagikan pasukan anda kepada kumpulan dan tetapkan sasaran kolektif. Persaingan jualan jenis ini memupuk kerjasama sambil menggunakan idea peraduan insentif jualan yang menggalakkan kejayaan individu dan pasukan. 

3. Pertandingan kilat jualan 

Jalankan kemunculan jualan yang sensitif masa dan bertenaga tinggi di mana setiap panggilan penting. Pendekatan ini memanfaatkan idea persaingan jualan untuk meningkatkan prestasi jangka pendek dengan pengiktirafan segera. 

4. Cabaran fokus produk 

Pilih produk atau perkhidmatan tertentu dan cabar pasukan anda untuk memacu jualannya. Sesuaikan peraduan dengan idea peraduan jualan khusus yang menonjolkan pengetahuan produk yang mendalam dan faedah pelanggan. 

5. Peraduan pemerolehan pelanggan 

Galakkan pasukan anda untuk mendapatkan pelanggan baharu dengan memberi ganjaran kepada setiap pemerolehan pelanggan baharu yang berjaya. Peraduan ini menekankan kualiti dan volum, mengukuhkan program insentif jualan yang seimbang. 

6. Persaingan jual tinggi dan jualan silang 

Ganjaran wakil jualan untuk mencapai kadar jualan tinggi atau jualan silang tertinggi. Peraduan ini bukan sahaja memacu pertumbuhan hasil tetapi juga memupuk hubungan pelanggan yang lebih kukuh. 

7. Pertandingan rujukan 

Tawarkan mata atau bonus untuk setiap rujukan yang bertukar menjadi jualan. Idea persaingan jualan ini boleh mengembangkan pangkalan pelanggan anda sambil mengukuhkan kesetiaan pelanggan jangka panjang. 

8. Permainan trivia jualan 

Perkenalkan kelainan yang menyeronokkan dengan menganjurkan permainan trivia yang berpusat pada produk, arah aliran pasaran dan teknik jualan anda. Menggabungkan permainan insentif jualan untuk memastikan persaingan menarik dan bermaklumat. 

9. Cabaran penglibatan media sosial 

Masukkan media sosial ke dalam peraduan anda dengan memberikan mata untuk berkongsi kisah kejayaan, cerapan industri atau testimoni pelanggan. Pendekatan ini menggabungkan idea persaingan jualan tradisional dengan penglibatan digital moden. 

10. Cabaran inovasi 

Jemput pasukan anda untuk berkongsi strategi jualan kreatif atau melontarkan idea. Ganjaran pendekatan inovatif yang menghasilkan kejayaan yang boleh diukur, mengukuhkan nilai pemikiran ke hadapan dalam program insentif gamifikasi anda. 

11. Pertandingan berasaskan volum 

Tetapkan sasaran volum jualan yang jelas dan beri ganjaran kepada wakil yang mencapainya terlebih dahulu. Peraduan ini menekankan kepantasan dan kecekapan, menjadikannya pilihan terbaik untuk meningkatkan produktiviti keseluruhan. 

12. Pertandingan skor kualiti 

Gabungkan nombor jualan dengan penilaian kepuasan pelanggan untuk mencipta pertandingan skor kualiti. Pendekatan menyeluruh ini menggalakkan prestasi tinggi dan memastikan kualiti perkhidmatan tidak diabaikan. 

13. Cabaran wilayah baru 

Kembangkan pasaran anda dengan mencabar pasukan anda untuk menembusi kawasan atau industri baharu. Peraduan ini boleh disesuaikan dengan idea peraduan insentif jualan khusus untuk memberi ganjaran kepada usaha dan penembusan pasaran yang berjaya. 

1 4. Pertandingan pemulihan jualan

Fokus pada menukar tawaran yang terhenti atau hilang kepada kejayaan. Berikan ganjaran kepada wakil yang terbaik menghidupkan semula peluang yang mencabar, menggalakkan kegigihan dan tindakan susulan strategik. 

15. Cabaran dipacu data 

Menggabungkan analitik dengan memberi ganjaran kepada mereka yang menggunakan data dengan berkesan untuk memacu jualan mereka. Peraduan ini menekankan kepentingan memanfaatkan cerapan dan boleh disepadukan dengan platform peraduan jualan anda untuk penjejakan masa nyata. 

16. Cabaran terbaik peribadi 

Galakkan setiap ahli pasukan untuk mengalahkan rekod terdahulu mereka sendiri. Peraduan berfokuskan individu ini bukan sahaja memacu pertumbuhan peribadi tetapi juga menyerlahkan nilai peningkatan diri dalam persaingan jualan yang lebih luas. 

17. Pertandingan pengoptimuman corong jualan 

Ganjaran peningkatan dalam kadar penukaran pada pelbagai peringkat corong jualan. Peraduan ini selaras dengan idea peraduan jualan terdorong data dan mengukuhkan kepentingan memupuk petunjuk. 

18. Cabaran panggilan sejuk 

Gamify tugas panggilan dingin yang sering menakutkan dengan menawarkan ganjaran untuk jangkauan yang paling berkesan. Gunakan permainan insentif jualan untuk menukar tugas rutin kepada pertandingan yang menarik. 

19. Pertandingan padang maya 

Anjurkan pertandingan maya di mana wakil menyampaikan promosi jualan terbaik mereka dalam talian. Idea ini sesuai untuk pasukan jauh dan memanfaatkan alatan digital moden untuk memperagakan persembahan jualan. 

20. Inovasi penglibatan pelanggan 

Cabar pasukan anda untuk membangunkan cara baharu untuk melibatkan pelanggan menggunakan alatan digital. Peraduan ini boleh menjadi sebahagian daripada program insentif gamifikasi yang lebih luas yang memberi ganjaran kepada interaksi pelanggan kreatif. 

21. Pusingan bonus kilat 

Memperkenalkan pusingan bonus mengejut sepanjang tempoh peraduan untuk mengekalkan tahap tenaga yang tinggi. Ledakan pantas insentif tambahan ini boleh mencergaskan semula pasukan dan menambah lapisan tambahan pada idea persaingan jualan anda. 

22. Pertandingan maklum balas pelanggan 

Ganjaran wakil jualan berdasarkan maklum balas pelanggan yang positif. Peraduan ini bukan sahaja memberi insentif kepada bilangan jualan yang tinggi tetapi juga memberi tumpuan kepada kualiti perkhidmatan, menjadikannya pendekatan yang menyeluruh. 

23. Cabaran merentas jabatan 

Galakkan kerjasama dengan menggandingkan jualan dengan pemasaran atau sokongan pelanggan dalam pertandingan bersama. Persaingan jualan jenis ini menggalakkan pendekatan holistik kepada pertumbuhan perniagaan. 

24. Cabaran program insentif gamification 

Lancarkan peraduan yang direka khusus di sekitar program insentif gamifikasi anda. Gunakan ganjaran gamified dan idea peraduan insentif jualan untuk memacu penyertaan dan mengekalkan momentum sepanjang kitaran jualan. 

25. Pertandingan bergambar besar 

Bangunkan pertandingan jangka panjang yang menjangkau suku atau setahun penuh, memfokuskan pada pertumbuhan keseluruhan dan pencapaian strategik. Pendekatan gambaran besar ini mendorong pasukan anda untuk kekal konsisten dan menggunakan semua idea pertandingan jualan yang ada untuk kejayaan yang berterusan. 

Walaupun permainan ini mesti dicuba, anda mesti tahu bagaimana anda boleh mencipta persaingan jualan terbaik yang pernah dilihat oleh jabatan itu.  

26. Jalankan peraduan untuk setiap hari dalam seminggu dan teruskan menukar tema setiap hari 

Anda boleh menjalankan pertandingan untuk meningkatkan penglibatan dan keterujaan. Petakan tema kembali kepada matlamat Jualan menyeluruh/ KPI besar dan gelagat kejayaan anda - sama ada volum jualan, hasil, membina kesedaran jenama, jualan tinggi, jualan silang, pelancaran baharu, penukaran, kesetiaan/pengekalan, meningkatkan penanda aras, mempromosikan gelagat, meningkatkan semangat, rujukan atau semakan pelanggan. Cipta lencana atau anugerah jenis Sales Rockstar of the Week / Month untuk mengiktiraf prestasi anda yang paling konsisten. 

27. Cuba Gamification, seperti Bingo Jualan misalnya

Ini hampir sama dengan versi 'keluarga dan jiran' biasa, kecuali objektif itu dapat mencerminkan sasaran anda seperti membuat beberapa panggilan / mesej sosial tertentu, berjalan kaki di pintu (respons pertama atau penjualan), mencapai pertemuan dengan suite sudut (CXO) atau 'pelanggan impian' dan sebagainya. Raffles – di mana tiket Raffle diagihkan ke atas setiap pencapaian yang dicapai dan cabutan bertuah seperti cabutan yang dianjurkan pada akhir bulan dengan hadiah utama - adalah satu lagi gaya hidup yang popular. Terdapat perisian hari ini yang dimuatkan dengan idea gamifikasi menarik yang boleh anda muatkan khas untuk Peraduan Jualan anda. 

28. Pasukan lawan Pasukan 

Tiada apa-apa yang berfungsi seperti kerja berpasukan, walaupun mereka bertelagah antara satu sama lain. Tiada apa-apa yang menonjolkan semangat setiakawan dan persaingan yang sama seperti permainan berpasukan. Oleh itu, bukannya mengadu rep vs rep (yang merupakan format standard dan juga berkesan!), bina kelompok dan kumpulan.

Kami cenderung untuk menunjukkan prestasi yang lebih baik apabila kami 'melakukannya untuk pasukan', menjadikannya menang-menang! Jadilah inovatif apabila memilih pasukan anda dan memilih nama: Senior lwn Junior, Pencinta aiskrim lwn pencinta Coklat, Show(wo)men lwn Operator Smooth, dan sebagainya. Anda juga boleh memanjangkan idea itu ke dalam liga atau kejohanan sukan pan-country/globe, seperti IPL. 

29. Berasaskan penambahbaikan 

Ini bermakna mereka bentuk pertandingan di sekitar penambahbaikan tambahan yang disaksikan semasa aktiviti tersebut. Perhatikan peraduan mengenai sesiapa sahaja yang penting Metrik Jualan dan mengkaji kemajuan setiap ahli vis-à-vis KPI tertentu. Sebagai bonus gembira, peraduan jenis ini amat berkesan dalam mengangkat laggard dan Middles anda (pencapaian rendah dan pertengahan) di tangga. 

Empat langkah bangunkan pertandingan jualan persahabatan 

Berikut adalah empat langkah untuk membina pertandingan jualan mesra. 

1. Matlamat, KPI, dan ganjaran - tetapkan semuanya 

Jangan menganjurkan pertandingan jualan secara tidak sengaja dilemparkan bersama-sama untuk mendapatkan pasukan jualan pergi pada suku perlahan, minggu yang tenang, atau hari yang perlahan. Peraduan anda mesti mempunyai matlamat yang jelas, yang boleh diubah menjadi KPI berorientasikan data. 

Sebagai contoh, katakan matlamat persaingan anda adalah untuk memastikan pasukan jualan selesa dengan bereksperimen dengan strategi keluar di LinkedIn. KPI boleh menghantar nombor X InMail dalam sehari atau minggu. Tetapi jangan hanya memberi tumpuan kepada kelantangan. Sebaliknya, ukur keberkesanannya. 

Sebagai contoh, menghantar sepuluh InMail ke profil yang bukan khalayak sasaran sia-sia. Ukur metrik kecekapan yang berkaitan seperti penyediaan demo, respons atau sambungan yang diterima berdasarkan penghantaran InMail. 

Mengenai ganjaran, gunakan peristiwa semasa untuk mencetuskan momentum. Sebagai contoh, jika pasukan anda teruja dengan acara sukan atau pelepasan filem baru, manfaatkan tenaga itu. Jika belanjawan membenarkan, tengahkan hadiah di sekitar acara tersebut. Selain itu, biarkan jurujual anda menentukan ganjaran persaingan. Amalan ini mempunyai dua kelebihan: 

• Pasukan anda lebih banyak melabur kerana mereka secara langsung mengawal bahagian paling penting dalam pertandingan, iaitu, hadiah. 
• Ganjaran tidak dipilih atas andaian. Anda tahu insentif yang mereka sayangi. 

Melakukannya akan membuat pasukan jualan anda mengucapkan terima kasih kerana menyerahkan tampuk dan menarik minat mereka, lebih-lebih lagi, untuk mengambil bahagian dalam pertandingan. 

2. Buat pertandingan yang menarik tetapi mudah 

Sebaik sahaja anda telah memutuskan matlamat, langkah seterusnya adalah memikirkan idea pertandingan jualan yang berkesan yang dapat membantu pasukan jualan anda mencapai matlamat tersebut. Peraduan harus mempunyai elemen keseronokan dan menjadi pengalaman yang tidak dapat dilupakan untuk pasukan. 

Jelas dan terperinci dalam komunikasi anda. Semua peserta harus tahu apa yang diharapkan daripada mereka. Pastikan pasukan jualan anda tidak menghadapi sebarang masalah untuk memahami peraturan pertandingan. Jika sukar untuk difahami, keghairahan mereka untuk mengambil bahagian akan melanda. 

Anda juga boleh merancang pelbagai idea pertandingan insentif jualan untuk pasukan jualan anda. 

3. Sentiasa berkongsi kemas kini dan memaksimumkan penglihatan 

Kongsi kemas kini dengan kerap - bergantung pada seberapa cepat status jurujual berubah. Anda boleh mengintegrasikan alat gamifikasi dalam sistem CRM anda untuk semua orang untuk mengesan kemajuan mereka 24/7. 

Amalan ini mungkin memaksa beberapa jurujual untuk memeriksanya setiap jam atau beberapa kali dalam sehari. Lagipun, ia berada di tangan anda untuk membuat mereka memahami pertandingan ini bukan perniagaan lucu dan bagaimana ia menyumbang kepada pembangunan profesional mereka. 

Jika pasukan anda berpendapat pertandingan ini hanya untuk keseronokan, mereka akan memperlakukannya dengan tahap penglibatan yang mengejutkan. Selain itu, berkongsi kemas kini tentang persaingan pasukan adalah lebih penting jika anda kini menguruskan pasukan teragih (atau bekerja dari jauh). 

Untuk memastikan pasukan jualan anda komited untuk pertandingan persahabatan, mereka harus tahu di mana mereka berdiri, tanpa mengira di mana mereka bekerja. Memaksimumkan keterlihatan di seluruh saluran bukan sahaja dapat melakukannya tetapi juga membuat semua orang bertanggungjawab atas matlamat mereka. 

4. Tetapkan tarikh akhir untuk mengagihkan ganjaran 

Dari pelan pampasan dan bonus kepada struktur komisen, jelas bahawa wang adalah motivator terbesar dalam permainan jualan. Tanpa mengira ganjaran, pertandingan jualan dipenuhi dengan kelulusan kerana objektif memenanginya adalah untuk mendapatkan insentif. 

Bermakna, keseluruhan titik menjalankan undur ke segi empat sama jika mereka perlu menunggu lama untuk menerima hadiah mereka. Oleh itu, agihkan ganjaran secepat mungkin selepas pertandingan berakhir. Jangan buat pemenang tunggu! 

Menyimpulkan pemikiran 

Mulakan dengan menyenaraikan semua aspek peraduan. Itu termasuk motivasi, saiz pasukan, hierarki pasukan dan lokasi (jauh atau wujud secara fizikal). Memastikan penglibatan setiap ahli pasukan jualan.  

Apabila orang ramai mengambil bahagian dan melibatkan diri dengan teliti, anda akan menyaksikan perubahan tingkah laku yang berkekalan. Ingat, pasukan jualan berkembang maju dalam persekitaran yang pantas. Persaingan mesra sebegini boleh menjadi bahan api yang sangat diperlukan untuk memacu prestasi mereka dan membawanya ke peringkat seterusnya! Jika anda ingin mengautomasikan peraduan permainan jualan, jadualkan panggilan dengan Compass .  

Soalan lazim