Bagaimana Anda Dapat Meningkatkan Performa Pemain Belakang dengan Gamifikasi?

Mengelola kinerja penjualan yang buruk membutuhkan usaha. Studi menunjukkan bahwa distribusi kinerja tinggi, menengah dan rendah adalah sekitar 10%, 70% dan 20% dan bagaimana Anda mengelola anggota tim penjualan dengan kinerja terendah memiliki dampak yang signifikan terhadap keseluruhan efektivitas organisasi penjualan Anda.

Menangani karyawan yang berkinerja rendah dari unit yang menghasilkan pendapatan jauh lebih penting dan perusahaan mulai beralih ke gamifikasi. Ini pada dasarnya adalah proses menggunakan elemen berbasis permainan seperti skor langsung, hadiah instan, papan peringkat waktu nyata, pencapaian dan target, untuk secara aktif terlibat dalam pekerjaan mereka dan mempercepat kinerja mereka sendiri.

Compass adalah perangkat lunak Gamifikasi #1 untuk mempercepat penjualan, dengan mengubah program penjualan Anda menjadi permainan dengan aturan, tantangan, dan insentif Anda sendiri. Program ini membantu Anda meningkatkan kinerja karyawan yang berada di posisi paling belakang dengan gamifikasi.

Berikut adalah panduan singkat tentang cara memotivasi karyawan yang berkinerja rendah dalam tim penjualan.

Bantu pemain belakang berkinerja lebih baik dengan gamifikasi

Memudahkan administrator program untuk beroperasi untuk memaksimalkan efisiensi

1. Segmentasi dengan mudah antara pemain dan bukan pemain.
2. Tangkap performa sebelumnya dan gunakan output tersebut di program berikutnya dengan templat permainan bertingkat.
3. Merancang, mempublikasikan, dan meluncurkan program baru di seluruh organisasi melalui satu saluran.
4. Publikasikan program PIP dengan pemicu dorongan yang relevan untuk meningkatkan kinerja.
5. Bereksperimenlah dengan kombinasi pembayaran yang berbeda berdasarkan kinerja (berikan lebih banyak hadiah kepada karyawan yang berkinerja rendah untuk membantu mereka berkinerja lebih baik).

Salah satu alasan utama gamifikasi bekerja dengan sangat baik adalah karena gamifikasi menawarkan hadiah. Ada sesuatu di dalamnya untuk peserta dan kunci keberhasilan pelaksanaan gamifikasi di tempat kerja adalah memotivasi semua karyawan Anda tanpa melupakan bagaimana karyawan yang berkinerja buruk dapat dengan mudah diberi semangat dengan gamifikasi!