Come scegliere il giusto software di gestione delle commissioni di vendita

Il fulcro di un processo di vendita è la forza vendita. E ciò che tiene alto il loro morale è un programma di provvigioni ben strutturato, automatizzato e trasparente.La decisione di passare da un sistema di gestione delle provvigioni gestito manualmente a uno completamente automatizzato viene presa dopo una lunga riflessione e un'esaustiva approvazione da parte del team di leadership. Complimenti a voi per aver fatto il primo passo per rendere efficiente il processo di vendita e offrire un'esperienza superiore al vostro team di vendita. 

In un mercato inondato di software per il miglioramento dei processi di vendita, individuare la piattaforma di gestione delle provvigioni più adatta e portarsi a casa quella ideale potrebbe essere travolgente. Ecco la lista di controllo definitiva per scegliere il giusto software di gestione delle commissioni di vendita.

Come scegliere il giusto software di gestione delle commissioni di vendita

1. Integrazione perfetta dei dati e flessibilità di mappatura 

Le piattaforme per le commissioni che si sincronizzano facilmente con qualsiasi fonte di dati e sistema interno facilitano la progettazione rapida dei programmi da parte dei responsabili delle vendite e aiutano i responsabili delle finanze e dei Revops a ottenere una visione consolidata del flusso di cassa derivante dai programmi di vendita. I programmi di provvigione prevedono più livelli e innumerevoli KPI per i diversi gruppi e comportano un'enorme quantità di dati da sincronizzare e monitorare. La scelta di una piattaforma per le provvigioni in grado di gestire grandi transazioni di dati tramite integrazioni e di avere una flessibilità di mappatura dei dati personalizzati è essenziale. 

Capacità essenziali 

1. Integrazione con un solo clic 
2. Capacità di transare milioni di dati
3. Caricamento e sincronizzazione dei dati in tempo reale
4. Connettori di dati e API integrati 
5. Integrazione personalizzata

• Integrazioni CRM

Nothing can be stronger than the synergy between CRM tools and sales commission platforms. With a CRM integration testing feature, you can quickly sync your sales and pipeline data and give your team one platform to track all sales and commission-related KPIs This makes the overall sales process efficient by reducing data upload time, giving you real-time visibility into metrics, and calculating commissions in real-time. Moreover, it's a bonus if your commission platform enables one-click integration with popular CRMs, as this further reduces the overall turnaround time. Popular integrations:  HubSpot, Salesforce, Freshsales, Leadsquared, Pipedrive, Zoho CRM

• Integrazioni di strumenti di comunicazione

L'integrazione con gli strumenti di comunicazione vi aiuta a connettervi con i vostri dipendenti sulle app che usano più spesso. Allo stesso modo, quando sincronizzate i vostri programmi di commissione con gli strumenti di comunicazione, vi assicurate che i vostri team ricevano aggiornamenti regolari dei programmi e stimoli tempestivi, in modo da poter agire immediatamente ed essere meglio informati. Integrazioni popolari: MS teams, Slack, WhatsApp, G Chat

• Integrazioni di strumenti contabili

L'integrazione con le piattaforme di contabilità offre ai team Finance, RevOps e Operations un'unica visione delle entrate e dei flussi di cassa. Aiuta i responsabili finanziari a verificare se le quote e i crediti sono in linea con gli obiettivi aziendali e aiuta i team RevOps a prevedere l'andamento dei ricavi dai piani delle commissioni. Inoltre, i team possono caricare i dati delle commissioni nei loro sistemi ed elaborare i pagamenti come parte degli stipendi dei dipendenti. Integrazioni popolari: Zoho Books, Quickbooks, Workday

2. Progettazione e gestione delle commissioni senza problemi

La piattaforma giusta consente ai responsabili delle vendite e delle provvigioni di progettare piani senza sforzo, con un'assistenza minima da parte dei fornitori. Lavorare su una piattaforma che automatizza tutto, dalla progettazione al calcolo, all'approvazione e al reporting, aiuta i team di vendita a concentrarsi sulle cose che contano: gli obiettivi e i ricavi. Riduce il carico di lavoro dei responsabili delle vendite/commissioni, consente ai partecipanti a un programma di commissioni di fare di più e offre agli altri stakeholder una visibilità completa sulle operazioni di vendita. Inoltre, una piattaforma che supporti un programma di commissioni globale è essenziale per le aziende con team di vendita distribuiti geograficamente. Una taglia unica si adatta ad alcuni, e la gestione di un programma unificato per le unità di tutte le aree geografiche può fare più male che bene.

Capacità essenziali 

1. Piattaforma senza codice 
2. Distribuzione multiregionale 
3. Attivazione di piani a più livelli
4. Impostazione e pianificazione delle quote 
5. Modelli di commissione 
6. Possibilità di impostare una libreria di variabili
7. Flussi di lavoro di approvazione a più livelli 
8. Flussi di lavoro personalizzati 
9. Applicazione mobile 
10. Attivazione di più piani

3. Disposizioni per coinvolgere i team di vendita globali

Con la crescita della vostra azienda, potreste avere team di vendita in diverse aree geografiche. Poiché mantenere la motivazione è fondamentale per i membri delle vendite, i manager devono assicurarsi che i loro team siano dotati del giusto stack tecnologico. Scegliete una piattaforma che abbia le caratteristiche per supportare i team di vendita in diversi Paesi. 

Capacità essenziali 

1. Opzioni valutarie 
2. Personalizzazione dei premi 
3. Codici di estensione del paese e del telefono 

4. Marchio e personalizzazione

L'implementazione di un nuovo software segue una formazione approfondita per gli utenti per aumentarne l'adozione. La possibilità di personalizzare la piattaforma di gestione delle commissioni di vendita, dalla schermata di accesso agli elementi della dashboard in base al marchio dell'organizzazione, aiuta gli utenti a relazionarsi e a impegnarsi meglio e più rapidamente con la piattaforma. Questo passo aiuterà i programmi di provvigione a sentirsi più all'interno dell'azienda.

Capacità essenziali 

1. Personalizzazione dell'URL 
2. Personalizzazione della pagina di login, delle immagini di sfondo, del logo aziendale e degli elementi della dashboard 
3. Impostazione di temi e schemi di colore secondo le linee guida del marchio aziendale 

5. Calcolo automatico delle commissioni

Il calcolo degli incentivi nei fogli di calcolo ha un costo: errori di calcolo e inefficienze di tempo. Il processo richiede molto tempo ai responsabili delle vendite e delle provvigioni, e per gli addetti alle vendite può generare frustrazione a causa di errori di calcolo e ritardi nei pagamenti. È fondamentale che qualsiasi strumento di gestione delle provvigioni disponga di funzionalità di automazione, soprattutto per il calcolo delle provvigioni. Inoltre, se la sincronizzazione dei dati e il calcolo delle provvigioni avvengono in tempo reale, i team possono ottenere compensi accurati ed erogare i pagamenti in tempo.

Capacità essenziali 

1. Flussi di lavoro automatizzati 
2. Validatore integrato per la verifica degli errori
3. Gestione degli split e delle eccezioni 
4. Opzioni per il calcolo del roll-up 
5. Costruire la logica di calcolo 
6. Guadagni accurati e in tempo reale 
7. Calcolo delle commissioni in tempo reale 
8. Ripartizione delle metriche e dei premi

6. Reporting e analisi accurati

Per condividere rapidamente le prestazioni dei programmi di provvigione con i team di leadership, aiutare i team finanziari e RevOps a ottenere dettagli precisi sulle provvigioni e sui flussi di cassa, aiutare i responsabili delle vendite a prevedere le vendite e a ottimizzare gli obiettivi e offrire ai rappresentanti una trasparenza completa sulle loro prestazioni, è fondamentale disporre di una capacità di reporting e di analisi approfondita. Assicuratevi che il vostro strumento di gestione delle provvigioni abbia solide capacità di reporting supportate da analisi predittive. 

Capacità essenziali 

1. Widget di prestazioni configurabili 
2. Suggerimenti tempestivi sulle prestazioni 
3. Registri di audit 
4. Rapporti sulle prestazioni in tempo reale 
5. Approfondimenti intelligenti per l'ottimizzazione dei piani
6. Personalizzazione dei report

7. Gamification e coinvolgimento nelle vendite

Un processo di vendita banale è sicuramente in grado di demotivare i team di vendita. Un modo infallibile per aumentare le prestazioni di vendita e fornire una dose regolare di motivazione è includere elementi di gamification nei programmi di commissione. Il 72% dei dipendenti sostiene che la gamification li ispira a lavorare di più (Fonte). Assicuratevi che la vostra piattaforma per le provvigioni disponga di funzioni che rendano divertente il processo di vendita e che mantengano gli addetti alle vendite concentrati sugli obiettivi di fatturato.

Capacità essenziali 

1. Opzioni del modello di gioco
2. Badge per le vittorie di tappa
3. Sistema di punti basato sulle attività
4. Opzioni di comunicazione
5. Classifiche e punteggi dinamici 
6. Feed di attività per la collaborazione
7. Gruppi di utenti 
8. Archivio documenti

8. Comunicazione di vendita

Un buon piano di provvigioni di vendita prevede una solida strategia di comunicazione. Se da un lato i team di vendita devono raggiungere gli obiettivi di vendita, dall'altro la responsabilità di fornire loro aggiornamenti tempestivi sui programmi di provvigione spetta ai responsabili delle provvigioni. Se la vostra piattaforma per le provvigioni è in grado di inviare nudge e notifiche ai team di vendita sugli aggiornamenti critici delle vendite al momento giusto, allora convalidate la vostra decisione di acquisto senza alcun dubbio.

Capacità essenziali 

1. Notifiche push per applicazioni mobili
2. Nudge basati sul tempo e sull'azione
3. Promemoria
4. Nudge personalizzabili

9. Sicurezza e conformità

Il rispetto degli standard normativi e di conformità è un aspetto critico del processo di gestione delle commissioni, in quanto coinvolge i dati dei dipendenti e dei clienti; l'inosservanza delle linee guida potrebbe portare a cause legali contro l'organizzazione. Infondete fiducia nei vostri team IT e di sicurezza scegliendo una piattaforma di gestione delle commissioni che vi permetta di rimanere conformi ai requisiti di sicurezza specifici per regione e settore e che disponga di registri di audit dettagliati. 

Capacità essenziali 

1. Conformità al GDPR
2. App e infrastruttura VAPT
3. Conforme a CCPA e LGPD
4. Conformità al SOC 2 di tipo 2 dell'AICPA
5. Certificazione ISO 27001:2013 
6. Conformi alla normativa HIPAA
7. ASC 606 8
8. Revisione annuale del codice sorgente

10. Assistenza e gestione dei conti

L'acquisto di un software implica anche la comprensione degli aspetti legati all'assistenza e alla manutenzione. Una piattaforma per le commissioni che ha un prezzo migliore, tempi di inattività minimi e bassi costi di manutenzione garantisce un costo totale di proprietà inferiore per le aziende.

Capacità essenziali 

1. Implementazione più rapida
2. Definizione dei diritti di accesso degli utenti
3. Collaterali d'uso
4. Assistenza per l'onboarding 
5. Supporto a 360 gradi
6. Account manager dedicato

11. Gestione dei premi e dei pagamenti

Il team di vendita lavora duramente per generare ricavi per l'azienda. Per trattenere i professionisti più brillanti e creare una cultura di vendita vincente, è essenziale farli sentire apprezzati con i giusti premi e il pagamento puntuale delle commissioni. Scegliete un software che automatizzi il pagamento delle commissioni e offra opzioni di riscatto dei premi. In questo modo è possibile personalizzare i premi per ciascun membro delle vendite e renderlo felice.

Capacità essenziali 

1. Integrazione del mercato
2. Sovrascrittura dei pagamenti
3. Registri dei valori guadagnati e riscattati
4. Configurazione del catalogo personalizzato 
5. Catalogo dei premi
6. Integrazione con gli strumenti di payroll

Più controlli prima di convalidare l'acquisto

Ora che avete visto le funzionalità indispensabili di una piattaforma di gestione delle commissioni, cerchiamo di capire quali sono i diversi casi in cui una piattaforma di gestione delle commissioni dovrebbe supportare i suoi leader e i suoi team.

• Il controllo delle persone: Uno strumento per le provvigioni ben equipaggiato avrà le capacità di semplificare la vita e aggiungere valore a tutti gli stakeholder coinvolti in un programma di provvigioni. Dovrebbe liberare tempo per i responsabili delle vendite e delle commissioni, motivare i rappresentanti a fare di più, aiutare il team finanziario a convalidare i flussi di cassa e i team Revops ad aumentare l'efficienza del processo di vendita.
• Il controllo del settore: Una compagnia di assicurazioni potrebbe voler gestire un programma di commissioni per aumentare le vendite di polizze e potrebbe avere un numero infinito di KPI da monitorare. Al contrario, un'azienda IT/Saas potrebbe voler accelerare la pipeline in diverse regioni ed eseguire piani personalizzati per ogni regione. Scegliete una piattaforma di commissioni in grado di attivare piani di commissioni/incentivi e programmi SPIFF in base agli obiettivi del settore e di seguire le linee guida di sicurezza previste dagli standard del settore.
• Il controllo di tipo team: Le vendite non sono più limitate all'interno dell'azienda. Le organizzazioni utilizzano diversi canali di vendita per aumentare i ricavi e contribuire alla crescita dell'organizzazione. Esistono team di vendita a libro paga e non, lavoratori interinali, partner di canale, agenti di vendita sul campo e altro ancora. Ognuno di essi pratica un comportamento di vendita specifico e ha diversi livelli di motivazione, interessi e preferenze. Scegliete una piattaforma che copra le esigenze degli stakeholder di tutti i canali di vendita e li aiuti a concentrarsi sulla generazione di ricavi.

I 5 migliori software per la gestione delle commissioni di vendita

1. Compass

Xoxoday Compass è una piattaforma di gestione degli incentivi e delle commissioni che consente alle aziende di aumentare i ricavi e di trasformare la spesa di vendita più importante in un motore di crescita aziendale. Aiutiamo i team di Sales e Revenue Operations a progettare, pianificare, automatizzare e semplificare complesse strutture di incentivi e commissioni. Grazie a elementi simili a giochi, premi, riconoscimenti, comunicazioni e funzionalità di analisi, Compass consente di coinvolgere e potenziare i team di vendita. Il risultato è un aumento della produttività delle vendite, un'accelerazione delle prestazioni di vendita, una riduzione dei tempi di elaborazione degli incentivi, un risparmio sui budget per gli incentivi e altro ancora.

2. Percorso quota

QuotaPath è uno strumento che aiuta a gestire i team di vendita monitorando le loro prestazioni e fissando gli obiettivi. Centralizza i dati di vendita per facilitare il monitoraggio e il processo decisionale. QuotaPath si integra bene con Salesforce e altri strumenti come Hubspot e Close, aiutandovi a tenere traccia di obiettivi e previsioni.

Sebbene lo strumento possa essere un po' complicato per i nuovi arrivati, la maggior parte dei problemi, soprattutto per quanto riguarda il monitoraggio delle vendite e le previsioni, viene risolta rapidamente dal team di assistenza.

3. Xactly Incent

Xactly Incent è un software che semplifica la gestione e il monitoraggio delle commissioni e dei compensi delle vendite. Fornisce una visione centralizzata per la supervisione dei premi e delle prestazioni di vendita.

Il software automatizza il calcolo delle provvigioni, sostituendo gli sforzi manuali, e garantisce pagamenti rapidi e accurati. Inoltre, riduce i costi di gestione dei compensi, tiene traccia di tutte le transazioni e offre informazioni in tempo reale su tutta l'azienda. L'integrazione con Xactly Insights consente di ottenere informazioni aggiornate sugli incentivi alle vendite.

4. CaptivateIQ 

CaptivateIQ è un software di compensazione delle vendite che consente di impostare vari livelli di retribuzione per i venditori in base alle loro prestazioni. È possibile creare facilmente strutture di commissioni o bonus legati ai volumi di vendita utilizzando un'interfaccia simile a quella di Excel, che lo rende intuitivo per gli utenti. Il software offre informazioni in tempo reale su guadagni, obiettivi e progressi e si integra bene con piattaforme come Salesforce e HubSpot.

Tuttavia, può essere lento da caricare a causa dei calcoli complessi che esegue, alcuni processi rimangono manuali e manca l'integrazione con Google Drive. Per provarlo, è necessario programmare una demo con il loro team.

5. Performance

Performio è un software di tracciamento delle commissioni che consente agli utenti di personalizzare i propri piani di compensazione delle vendite e di prevedere i futuri guadagni derivanti dalle commissioni. Conserva i registri dettagliati di tutti i pagamenti delle commissioni e offre strumenti per la definizione e il monitoraggio degli obiettivi di vendita, oltre a un'assistenza via chat 24 ore su 24.

Tuttavia, la configurazione di Performio può richiedere molto tempo e le opzioni di integrazione con altri sistemi sono limitate. Se avete bisogno di una configurazione più semplice, Pipedrive potrebbe essere una buona alternativa, mentre QCommission o Blitz sono migliori per chi ha bisogno di ampie integrazioni di terze parti.

1. Caso di studio: La trasformazione di LevelApp nella gestione delle commissioni di vendita con Compass

LevelApp, un'azienda del settore Ed-tech, aveva difficoltà a gestire le commissioni di vendita, con ripercussioni sul morale del team e sulla produttività complessiva. I processi manuali esistenti erano macchinosi e comportavano ritardi nei pagamenti e calcoli imprecisi delle commissioni. Era evidente la necessità di una soluzione robusta e automatizzata, che è stata scelta per rinnovare le commissioni di vendita. Compass è stata scelta per rinnovare la struttura delle commissioni di vendita.

Sfide

LevelApp ha dovuto affrontare diverse sfide significative:

• Strutture commissionali complesse: Con numerosi piani di provvigione mirati a KPI diversi ogni mese, il team di vendita faticava a comprendere e ad adattarsi agli obiettivi in costante cambiamento, generando confusione e calo della motivazione.
• Calo delle prestazioni di vendita: La complessità e la mancanza di chiarezza dei piani di provvigione hanno demotivato il team di vendita, provocando un notevole calo dell'efficacia delle vendite e delle prestazioni complessive.
• Assenza di una piattaforma di gestione unificata: I manager non disponevano di una piattaforma centralizzata per gestire e monitorare le prestazioni dei vari piani di provvigione, rendendo difficile avere una visione e un controllo completi su questi programmi.
• Necessità di gamification: Per ravvivare il coinvolgimento e aumentare il morale, era necessario integrare elementi di gamification nel sistema di commissioni per incoraggiare la competitività e migliorare la produttività del team di vendita.

Soluzioni 

Compass ha fornito una soluzione integrata per affrontare le sfide di LevelApp:

• Gestione semplificata delle commissioni: Compass ha permesso di creare e gestire piani di commissioni a più livelli su un'unica piattaforma, semplificando il processo e consentendo aggiornamenti mensili con obiettivi e KPI unici.
• Gamification delle vendite migliorata:Compass ha supportato la distribuzione di badge e punti denominati in modo univoco per il raggiungimento di specifiche milestone, rendendo il processo di vendita più coinvolgente e motivante per i membri del team.

Risultati

L'implementazione di Compass ha portato a risultati impressionanti per LevelApp:

• Tasso di adozione della piattaforma del 94%: L'interfaccia intuitiva di Compass ha portato a un'elevata adozione da parte del team di vendita.
• Distribuzione di 55.000 punti al mese: Riflette l'impegno attivo e il forte utilizzo del sistema.
• Aumento del 12% dei pagamenti: Grazie a un monitoraggio e a calcoli più accurati.

2. Caso di studio: calcolo delle commissioni in salesforce

Il cliente è un'importante Compagnia di assicurazioni negli Stati Uniti, che offre una varietà di piani assicurativi in diverse filiali a livello nazionale. Aveva bisogno di una soluzione automatizzata per eliminare il gravoso calcolo manuale delle commissioni, che sono determinate da obiettivi stabiliti dalla direzione e che variano in base all'esperienza dei dipendenti.

Sfide

Il cliente ha dovuto affrontare sfide significative nella gestione e nel calcolo accurato delle commissioni a causa dell'ampio team di vendita e delle complesse strutture delle commissioni. I problemi principali comprendevano:

• Processi manuali: I processi di calcolo delle commissioni del cliente erano principalmente manuali e comportavano fogli di calcolo macchinosi e un notevole impegno amministrativo.
• Calcoli soggetti a errori: A causa dell'inserimento manuale, i calcoli delle provvigioni erano soggetti a errori, con conseguenti frequenti controversie e insoddisfazione del team di vendita.
• Inefficienza e ritardi: I metodi manuali causavano ritardi nei pagamenti, incidendo sulla motivazione e sulle prestazioni del team di vendita.

Soluzione

Per affrontare queste sfide, è stata implementata una soluzione basata su Salesforce, "Easy Incentivizer". Questa soluzione ha automatizzato l'intero processo delle commissioni:

• Automatizzazione dei calcoli: Integrandosi con Salesforce, la soluzione ha automatizzato il calcolo delle commissioni sulla base dei dati di vendita direttamente dal CRM Salesforce.
• Capacità di personalizzazione: La soluzione è stata personalizzata per gestire diverse strutture di commissioni e regole specifiche per i requisiti del cliente.
• Reporting in tempo reale: Ha fornito funzionalità di reporting in tempo reale che hanno permesso ai rappresentanti e ai manager di visualizzare istantaneamente i calcoli delle commissioni.
• Riduzione degli errori: L'automazione ha ridotto in modo significativo le possibilità di errore nei calcoli delle commissioni.

Risultati

• Il tempo necessario per calcolare e distribuire le commissioni è stato ridotto dell'81%, aumentando in modo significativo l'efficienza operativa del reparto vendite.
• Il carico di lavoro manuale è stato ridotto del 95%, diminuendo in modo significativo l'onere amministrativo.
• L'efficienza del processo commissionale è migliorata, con tempi di calcolo ed erogazione più rapidi.

3.Caso di studio: Modernizzazione del sistema di gestione delle commissioni di vendita

A Un'azienda nordamericana di reclutamento e selezione del personale ha dovuto affrontare problemi significativi con il suo sistema di gestione delle commissioni di vendita ormai obsoleto. Il sistema era manuale, soggetto a errori e inefficiente, con conseguenti ritardi nei pagamenti delle commissioni e insoddisfazione del personale di vendita.

Sfide

• Processi manuali inefficienti: Il sistema esistente dell'azienda richiedeva l'inserimento manuale dei dati, che richiedeva molto tempo e portava a frequenti errori.
• Mancanza di automazione: Il sistema mancava di flussi di lavoro automatizzati, rendendo il processo macchinoso e lento.
• Imprecisione nei calcoli: Gli errori nei calcoli delle commissioni hanno spesso dato luogo a controversie e richiesto una rielaborazione, ritardando ulteriormente il processo.

Soluzione

L'azienda ha collaborato con un fornitore di soluzioni tecnologiche per modernizzare il suo sistema di gestione delle commissioni di vendita. La soluzione prevedeva:

• Automazione dei flussi di lavoro: Implementare flussi di lavoro automatizzati per ridurre l'inserimento manuale dei dati e i tempi di elaborazione.
• Integrazione di software avanzati: Utilizzo di un software avanzato per la gestione delle commissioni in grado di gestire strutture complesse e grandi volumi di dati.
• Migliorare la trasparenza: Fornire ai rappresentanti un cruscotto di facile utilizzo per monitorare le vendite e le commissioni in tempo reale.

Risultati

• L'automazione dei calcoli delle commissioni ha ridotto i tempi di elaborazione del 75%.
• L'accuratezza dei calcoli delle commissioni è migliorata in modo significativo, con una riduzione del 90% delle discrepanze e delle relative controversie.
• A seconda del loro ruolo lavorativo, gli utenti possono controllare i dettagli delle loro commissioni in qualsiasi momento, utilizzando un'applicazione mobile.

Conclusione

La scelta del giusto software di gestione delle commissioni di vendita è fondamentale per migliorare le vendite e raggiungere gli obiettivi aziendali. Il software migliore dovrebbe funzionare facilmente con i vostri sistemi attuali e permettervi di impostare e gestire le commissioni senza problemi. Dovrebbe inoltre supportare i team di vendita globali, offrendo strumenti per la collaborazione e il monitoraggio delle prestazioni ovunque.

Tra le caratteristiche più importanti vi sono la possibilità di personalizzare il software per adattarlo al vostro marchio, il calcolo automatico delle commissioni per evitare errori e i report dettagliati che vi aiutano a capire quanto stiano funzionando le vostre strategie di vendita. L'aggiunta di elementi divertenti, come i giochi di vendita, può mantenere il team motivato e gli strumenti di comunicazione aiutano tutti a rimanere sulla stessa lunghezza d'onda. Inoltre, il software deve essere sicuro e conforme alle leggi per proteggere i vostri dati, e deve essere dotato di un buon supporto e di una gestione dell'account per risolvere rapidamente qualsiasi problema. Una gestione efficiente dei premi e dei pagamenti motiverà il vostro team e garantirà che la loro retribuzione corrisponda alle loro prestazioni.

Concentrandosi su queste caratteristiche, è possibile scegliere un software che si adatta alle vostre esigenze attuali e che può crescere con la vostra azienda, aiutandovi a rimanere competitivi.