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In genere, i CRM aiutano a fornire un servizio migliore ai clienti, a sviluppare relazioni efficaci con i clienti e a ottenere una visione a 360 gradi del rapporto con i clienti. Tuttavia, è necessario un notevole sforzo per far sì che il team di vendita utilizzi il CRM. A volte sono necessari diversi trimestri per consentire l'adozione di base dei CRM perché:

  1. Cambiare il comportamento è difficile
  2. Le vendite sono già un lavoro impegnativo e i venditori ritengono che il CRM sia un compito aggiuntivo.
  3. Nessun incentivo immediato all'uso del prodotto
"Nel 2017, la rivista CIO ha riportato che circa un terzo di tutti i progetti di customer relationship management (CRM) fallisce. Si trattava in realtà di una media di una dozzina di rapporti di analisti. I numeri variavano dal 18% al 69%. Questi fallimenti possono significare molte cose: budget eccessivo, problemi di integrità dei dati, limiti tecnologici e così via. Ma nel mio lavoro con i clienti, quando chiedo ai dirigenti se il sistema CRM sta aiutando la loro azienda a crescere, il tasso di fallimento si avvicina al 90%". - Scott Edinger (pubblicato su HBR nel dicembre 2018).

È difficile ignorarlo! I CRM sono essenziali per le aziende e lo è anche il loro successo. Ecco come Compass - un software di gamification - può rendere i CRM più potenti e interessanti.

Compass si integra con il vostro CRM tramite webhook o API. Verificate i metodi di integrazione. Il software è in grado di leggere qualsiasi evento/attività che si verifica all'interno del vostro CRM come un trigger e di aiutarvi a gamificarlo con sfide, incentivi e analisi. Ecco alcuni eventi popolari che sono stati raccolti dalle aziende con cui stiamo attualmente lavorando:

  1. Influenzare le fasi dell'imbuto di vendita come Scoperta, Risposta calda, Opportunità, Negoziazione e Chiusura.
  2. Influenzare il comportamento d'uso, come il numero di inserimenti, la correttezza degli inserimenti, l'uso delle funzioni, ecc.
  3. Influenzare le metriche di conversione come Discovery to Closure%, Opportunity to Closure%, Lead to Discovery%, ecc.
  4. Influenzare le metriche di vendita principali come i conti chiusi, i ricavi prenotati, la posizione in classifica, ecc.

Una volta selezionato l'evento/attività che si desidera influenzare, Compass fornisce l'accesso a una dashboard per scegliere l'evento/attività e configurare i giochi. È così semplice. Ecco alcuni modelli di gioco disponibili.

Modelli di gioco - Compass software

‍Vedeteil nostro blog sulla libreria di modelli di gioco.

Ecco alcuni vantaggi che ci si può aspettare dalla Gamificazione del CRM utilizzando Compass:

  1. Influenza l'attività di vendita, il comportamento di utilizzo e l'interazione con i CRM.
  2. Ridurre al minimo gli sforzi per la pubblicazione, la trasmissione, il monitoraggio e l'elaborazione di piani di incentivazione e concorsi.
  3. Sollecitate i venditori al momento giusto e influenzate la loro attività di vendita.
  4. Migliorare la competizione attraverso le classifiche all'interno della squadra e tra le squadre.
  5. Mostra il cruscotto dei guadagni con lo storico, le opportunità, le tendenze e altro ancora.
  6. Rompere la monotonia nelle vendite con modelli interattivi di UX e giochi.

La gamification del CRM può accelerare l'attività di CRM di oltre il 250%; ridurre gli sforzi di elaborazione dei dati del 100%; risparmiare oltre il 15% sui pagamenti degli incentivi preventivati; e portare al 100% la chiarezza e la trasparenza nella comunicazione, attraverso l'organizzazione.

Compass si integra con tutti i principali CRM come Salesforce, Leadsquared, Hubspot, Close.io, Pipedrive ecc.

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