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Jeder Reisevermittler weiß, wie aufregend es ist, für seine Kunden die perfekte Reise zu planen. Es ist jedoch nicht einfach, ein Reiseziel zu planen, das die Kunden zufriedenstellt und sie gleichzeitig mit abenteuerlichen Angeboten bei der Stange hält.
Wie bei jeder Arbeit gibt es Tage, an denen die Motivation nachlässt. Für die Leiter von Reisebüros oder Teams besteht die Herausforderung darin, Reiseziele zu verkaufen und die Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren.
In einem solchen Fall ist ein Provisionsplan eine der treibenden Kräfte für Reisevermittler. A Studie von IRF hat ergeben, dass ein gut strukturierter Vergütungsplan die Leistung der Mitarbeiter um 44 % steigern kann.
In diesem Blogbeitrag geht es um leicht verständliche und innovative Provisionsideen, die Reisebüros motivieren und dafür sorgen, dass sie stets begeistert, engagiert und bereit sind, ihr Bestes zu geben. Sind Sie bereit, Ihr Provisionssystem mit etwas Magie zu bereichern?
Fangen wir an!
Wie hoch ist die durchschnittliche Provision für ein Reisebüro?
Reisebüros können ihr Einkommen auf verschiedene Weise erzielen, z. B. durch Stundenlöhne, Gehälter, Provisionen oder eine Kombination davon. Die Höhe der Provisionen hängt oft von verschiedenen Faktoren ab, z. B. von der Vereinbarung des Reisebüros mit den Anbietern, der Art der Buchung (z. B. Flug, Hotel, Pauschalreise) und der Komplexität der Reisearrangements.
Hier finden Sie eine allgemeine Aufschlüsselung der Provisionssätze für Reisebüros:
- Flugtickets: Die meisten Fluggesellschaften zahlen keine Provisionen mehr an Reisebüros, aber es gibt Ausnahmen, insbesondere bei internationalen Flügen oder speziellen Buchungen. Wenn Provisionen gezahlt werden, liegen sie in der Regel zwischen 1 % und 2 %.
- Hotels: Für Hotelbuchungen können Provisionen von 5 % bis 10 % oder sogar mehr gezahlt werden, je nach Hotel und der Vereinbarung, die die Agentur mit dem Hotel getroffen hat.
- Kreuzfahrten: Kreuzfahrten haben in der Regel einen höheren Provisionssatz, in der Regel zwischen 10 % und 16 % des Gesamtwerts der Buchung.
- Pauschalreisen: Die Provision für organisierte Reisepakete kann sehr unterschiedlich ausfallen, üblich sind jedoch Sätze von 10 bis 20 %.
- Mietautos: Die Provisionen für Autovermietungen sind in der Regel niedriger, oft um die 5 %.
- Reiseversicherung: Die Provisionen für Reiseversicherungen können zwischen 15% und 40% der Prämienkosten betragen.
Dabei ist zu beachten, dass es sich um Durchschnittswerte handelt und die tatsächlichen Provisionssätze variieren können. Reisebüros können ihren Kunden auch Servicegebühren in Rechnung stellen, insbesondere bei komplexeren Reiseplanungen oder bei der Buchung von Komponenten, für die keine Provisionen gezahlt werden. Außerdem können größere Agenturen mit mehr Buchungen bessere Provisionssätze für Anbieter aushandeln.
Wenn Reisebüromitarbeiter gut entlohnt und motiviert werden, steigt ihre Leistung. Mit Xoxoday Compass lassen sich Provisionsmodelle und Team-Leistungsindikatoren jetzt mühelos verwalten und überwachen.
Wie verdienen Reisebüros ihr Geld?
Reisebüros haben als Vermittler zwischen Reisenden und Reiseanbietern verschiedene Einnahmequellen. Ihr Verdienst setzt sich häufig aus Provisionen, Gebühren und anderen Anreizen zusammen. Hier ist eine Aufschlüsselung, wie Reisebüros typischerweise Geld verdienen:
- Provisionen: Dies ist die Hauptverdienstmöglichkeit vieler Reisebüros. Wenn ein Reisevermittler ein Hotel, eine Kreuzfahrt, eine Tour oder eine andere Reiseleistung bucht, erhält er vom Anbieter eine Provision. Diese Provision ist ein Prozentsatz der Kosten für die Buchung.
- Beratungsgebühren: Einige Reisebüros verlangen Gebühren für ihr Fachwissen bei der Planung und Organisation komplexer Reisen, insbesondere wenn es sich um maßgeschneiderte oder luxuriöse Dienstleistungen handelt. Dies ist bei Reisebüros üblich, die sich auf Nischenmärkte wie Luxus-, Abenteuer- oder zielspezifische Reisen spezialisiert haben.
- Anreize des Anbieters: Manchmal bieten Reiseanbieter zusätzliche Anreize oder Boni für den Verkauf bestimmter Produkte oder das Erreichen von Buchungsquoten. Diese können in Form von Bargeldprämien oder kostenlosen Reisen erfolgen, die Agenten für persönliche Reisen oder als Einführungsreisen nutzen können, um Kunden das Erlebnis besser zu verkaufen.
- Aufschläge: In manchen Fällen, insbesondere bei von ihnen ausgearbeiteten Reisen oder Paketen, können Vermittler einen Aufschlag auf den Nettopreis erheben, den sie von einem Anbieter erhalten. Diese Differenz zwischen dem Nettopreis und dem Verkaufspreis wird zu ihrem Verdienst.
- Vermittlungsgebühren: Manche Makler verdienen Geld, indem sie ihre Kunden an Spezialisten oder andere Dienstleister vermitteln. Benötigt ein Kunde beispielsweise spezielle Dienstleistungen, die nicht in den Zuständigkeitsbereich des Maklers fallen, kann der Makler ihn an jemanden verweisen, der ihm helfen kann, und erhält dafür eine Gebühr.
- Jährliche Boni: Je nach Vereinbarung zwischen Reisebüro und Anbieter erhalten einige Reisebüros jährliche Prämien oder Anreize auf der Grundlage des Buchungsvolumens oder -wertes im Laufe des Jahres.
- Veranstaltung von Events oder Kursen: Einige Reisebüros, vor allem solche mit fundiertem Fachwissen in bestimmten Bereichen, können Bildungsveranstaltungen oder Kurse für Reisende anbieten und dabei Geld durch Eintrittsgelder oder Sponsorengelder verdienen.
Mit Compass wird jede Facette Ihres Provisionssystems nahtlos automatisiert. Revolutionieren Sie die Art und Weise, wie Sie Reisevermittler in jedem Zahlungszeitraum überwachen, entschädigen und incentivieren. Sie steigern das Engagement und die Leistung Ihrer Mitarbeiter, indem Sie ihnen Zugang zu einer datengesteuerten Provisionsplattform in Echtzeit bieten.
8 beste Provisionsideen für Reisebüros, um sie zu motivieren
Hier sind die 8 besten Provisionsideen für Reisebüros, um sie zu motivieren und den Umsatz zu steigern.
1. Gestaffelte Treueprovision
Reisebüros werden mit höheren Provisionsanteilen belohnt, die sich nach der Anzahl der von ihnen geworbenen oder betreuten Stammkunden richten. Diese Struktur fördert das Engagement der Reisebüromitarbeiter für einen qualitativ hochwertigen Service und motiviert sie, dafür zu sorgen, dass die Kunden immer wieder kommen und ihre Provisionen im Laufe der Zeit steigen.
Marriott International bietet mit seinem"Marriott Bonvoy"-Programm ein hervorragendes Beispiel für ein abgestuftes Treuesystem im Reisesektor. Dieses Programm ist zwar in erster Linie für Gäste gedacht, kommt aber auch Reisebüros zugute.
Wenn Gäste häufig in Marriott-Häusern übernachten, sammeln sie Punkte und steigen in Stufen wie Member, Silver Elite und Gold Elite auf, die jeweils einzigartige Vergünstigungen bieten. Reisebüros, die ihren Kunden Marriott Bonvoy vorgestellt haben, stellen oft fest, dass diese Kunden für Wiederholungsbuchungen in Marriott-Häusern zurückkehren, was zu einem beständigen Geschäft führt.
Darüber hinaus bildet das "Hotel Excellence!"-Programm von Marriott Agenten zu "Hotel Sales Specialists" aus, denen es Vergünstigungen und Sondertarife bieten kann. Auch wenn es sich nicht um eine direkt gestaffelte Provision für Vermittler handelt, so fördert das System doch mehr Buchungen und schafft damit indirekt ein gestaffeltes Vorteilssystem für sie.
2. Erfahrungsbasierte Belohnungen
Anstelle eines pauschalen Provisionssatzes für alle Arten von Buchungen bieten die Agenturen eine höhere Provision für den Verkauf von "Erlebnisreisen" oder Nischenpaketen. Das kann alles sein, von kulinarischen Touren über Abenteuersporturlaube und Ökotourismusreisen bis hin zu Wellness-Retreats.
Die Idee ist, Agenten zu ermutigen, reichhaltigere Erlebnisse zu verkaufen, die oft profitabler sind und zu zufriedeneren Kunden führen.
Ein beispielhaftes Unternehmen in der Reisebranche, das erfahrungsbasierte Belohnungen für Reisebüros einsetzt, ist Four Seasons Hotels and Resorts. Four Seasons ist sich der zentralen Rolle der Reisebüros für die Buchungen bewusst und bietet seinen leistungsstärksten Mitarbeitern gelegentlich exklusive "Fam"-Reisen (Einführungsreisen) an.
Bei diesen Reisen geht es nicht nur um Sightseeing, sondern sie bieten den Agenten ein luxuriöses Erlebnis in den besten Resorts und Hotels des Unternehmens.
Die Idee ist einfach: Indem sie die Agenten in die Opulenz von Four Seasons eintauchen lassen, sind sie besser in der Lage, diese Erlebnisse an potenzielle Reisende zu verkaufen. Dieser praxisnahe Ansatz stellt sicher, dass die Agenten die Angebote der Marke genau kennen, sodass sie ihren Kunden echte Empfehlungen geben können.
Anstelle einer monetären Belohnung genießen die Makler den Luxus, für den sie werben, was ihr Verkaufsargument umso authentischer macht.
3. Anreize für umweltfreundliches Reisen
Da die Nachfrage nach nachhaltigen und umweltfreundlichen Reisen steigt, können Reisebüros höhere Provisionen für den Verkauf von umweltfreundlichen Pauschalreisen oder Unterkünften anbieten. Dies motiviert die Reisebüros, umweltfreundliche Reiseoptionen zu fördern und die Aktivitäten des Reisebüros mit den weltweiten Bemühungen um Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen, was eine umweltbewusste Kundschaft anspricht.
Intrepid Travel, ein Pionier im Bereich des verantwortungsvollen Tourismus, bietet ein überzeugendes Modell für die Integration von umweltfreundlichen Reiseanreizen in die Reisebranche. Angetrieben von seinem Engagement für nachhaltiges und umweltfreundliches Reisen bietet Intrepid Travel seinen Kunden nicht nur einzigartige Abenteuer, sondern schafft auch Anreize für Reisebüros, die diese umweltbewussten Reisen fördern.
So könnten sie beispielsweise besondere Anerkennungen oder Bonusprovisionen für Reisebüros anbieten, die vorrangig ihre klimaneutralen Reisen buchen oder lokale Gemeinden unterstützen.
Darüber hinaus organisiert Intrepid Bildungsreisen für Agenten, die die Bedeutung nachhaltiger Praktiken aufzeigen, und sorgt dafür, dass Agenten zu Botschaftern für umweltfreundliches Reisen werden.
Solche Initiativen unterstreichen den Ethos des Unternehmens: Reisen sollte ein Erlebnis für Touristen sein und einen positiven Beitrag für den Planeten und seine Bewohner leisten. Indem Intrepid Travel die Anreize für Reisebüromitarbeiter mit dieser Philosophie in Einklang bringt, ist es ein starkes Argument für die Überschneidung von geschäftlicher und ökologischer Verantwortung im Reisesektor.
4. Dynamische Provisionen auf der Grundlage von Rückmeldungen
Führen Sie ein System ein, bei dem ein Teil der Provision des Vermittlers vom Kundenfeedback nach der Reise abhängt. Für jede positive Bewertung oder jedes positive Feedback-Formular könnte der Vermittler einen zusätzlichen Prozentsatz zu seiner Grundprovision erhalten.
Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, einen Verkauf zu tätigen und dem Reisenden von Anfang bis Ende ein außergewöhnliches Erlebnis zu bieten.
TripAdvisor, das in erster Linie für seine umfangreiche Sammlung von Bewertungen und Rezensionen von Reisenden bekannt ist, hat sich auch an Reisebuchungen und Partnerschaften mit Reisebüros gewagt. TripAdvisor nutzt seine Hauptstärke, das Nutzerfeedback, und hat ein Modell eingeführt, bei dem die Provisionen von der Qualität der von Reisebüros gelieferten Erfahrungen beeinflusst werden können.
In diesem dynamischen Modell könnten Reisebüros, die durchweg positives Feedback und hohe Bewertungen von Reisenden erhalten, höhere Provisionen oder bevorzugte Partnerschaftsbedingungen bekommen. Umgekehrt könnten Reisebüros mit schlechteren Bewertungen mit geringeren Provisionen rechnen, bis sich ihre Servicequalität verbessert.
Dieses System stellt die Erfahrungen der Reisenden in den Vordergrund und stellt sicher, dass die Agenten einen Anreiz haben, zu verkaufen und einen erstklassigen Service zu bieten. Durch die Integration von Echtzeit-Feedback in ihre Provisionsstruktur unterstreicht TripAdvisor die Bedeutung der Kundenzufriedenheit in der Reisebranche.
5. Nachhaltigkeitskommission
Reisebüros können sich eine Provision verdienen, indem sie ihren Kunden nachhaltige Reiseoptionen empfehlen. Dies könnte die Buchung von umweltfreundlichen Unterkünften, die Empfehlung von umweltfreundlichen Transportmitteln und das Vorschlagen von Aktivitäten, die lokale Gemeinschaften und die Umwelt unterstützen, beinhalten.
Contiki, ein Reiseunternehmen, das sich auf Reisen für junge Erwachsene spezialisiert hat, setzt sich für Gruppenreisen und Nachhaltigkeit ein. Contiki hat die wachsende Nachfrage der jüngeren Generationen nach verantwortungsvollen Reisen erkannt und Touren entwickelt, die sich auf nachhaltige und umweltfreundliche Praktiken konzentrieren.
Contiki bietet eine "Group Sustainability Commission" für Reisebüros an, um für diese Initiative zu werben und Buchungen für diese speziellen Reisen zu fördern. Das bedeutet, dass Reisebüros eine Prämie erhalten, wenn sie größere Gruppenbuchungen für diese umweltbewussten Reisen organisieren als für normale Reisen.
Die Initiative unterstreicht das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit und motiviert die Agenten, diese grünen Initiativen bei potenziellen Reisenden zu fördern. Contiki ebnet den Weg für eine nachhaltigere Zukunft in der Reisebranche, indem es die Attraktivität von Gruppenreisen mit dem Engagement für die Umwelt verbindet.
6. Treueprovision für Gruppenreisen
Reisebüros können eine Provision für die erste Gruppenbuchung und die von Gruppenreisenden generierten Folgeaufträge erhalten. Diese Provision könnte gestaffelt sein und mit jeder weiteren Buchung derselben Gruppe oder ihrer Mitglieder steigen.
Trafalgar, ein langjähriger Anbieter von geführten Reisen, hat das Konzept der Group Travel Loyalty Commission effektiv genutzt. Trafalgar richtet sich an verschiedene Gruppen, von Familien bis hin zu Firmenausflügen, und weiß um die logistischen Schwierigkeiten und den Mehrwert, den Gruppenbuchungen mit sich bringen.
Als Reaktion darauf hat das Unternehmen ein Treueprovisionsmodell eingeführt, bei dem Reisebüros für wiederkehrende Gruppenbuchungen großzügiger belohnt werden.
Die Idee dahinter ist eine doppelte: die Anerkennung der Anstrengungen, die Agenten in die Orchestrierung solch komplexer Arrangements investieren, und die Schaffung von Anreizen für wiederkehrende Gruppengeschäfte. Da die Gruppen Jahr für Jahr zu neuen Abenteuern zurückkehren, kommen die Agenten in den Genuss einer progressiven Provisionsstaffel, die sowohl das Volumen als auch die Loyalität ihrer Kunden widerspiegelt.
Mit diesem Modell sorgt Trafalgar für einen stetigen Strom von Gruppenreisenden und pflegt dauerhafte Beziehungen zu den Agenten, die das alles möglich machen.
7. Provision für Erlebnisreisen
Belohnen Sie Reisebüros, die für Reisende interessante Erlebnisse abseits ausgetretener Pfade zusammenstellen und buchen. Dazu gehören lokale Gastfamilien, Kunsthandwerker-Workshops, Lebensmittelverkostungen oder kulturelle Austauschprogramme. Anstatt nur für beliebte Reiseziele zu werben, erhalten Agenten einen Anreiz, ihren Kunden ein intensiveres und authentischeres Reiseerlebnis zu bieten.
Intrepid Travel, bekannt für seine Abenteuer- und Erlebnisreisen, könnte ein spezielles Provisionsprogramm für Reisebüros anbieten, die solche authentischen Reiseerlebnisse für ihre Kunden vorrangig und erfolgreich buchen. Dies ermutigt Reisebüros, sich auf ein tieferes Eintauchen in die Kultur und einzigartige Erlebnisse zu konzentrieren, anstatt auf touristische Standardoptionen.
8. Provision für Langzeitbuchungen
Da sich die Art der Arbeit verändert und immer mehr Menschen zu digitalen Nomaden werden oder sich dafür entscheiden, von landschaftlich reizvollen Orten aus zu arbeiten, steigt die Nachfrage nach längeren Aufenthalten (z. B. einen Monat oder länger) an bestimmten Orten.
Reisebüros können für langfristige Buchungen eine höhere Provision erhalten, was den Wert der Sicherung von Unterkünften und Dienstleistungen für längere Zeiträume widerspiegelt.
Black Tomato, ein maßgeschneidertes Reiseunternehmen, zeichnet sich dadurch aus, dass es sich auf die Entwicklung einzigartiger, maßgeschneiderter Reisen konzentriert. Um der Komplexität dieser Erlebnisreisen Rechnung zu tragen, bietet das Unternehmen seinen Vermittlern eine "Experiential Travel Commission" an.
Anstelle der traditionellen Pauschalprovisionen werden die Vermittler für die Tiefe und Kreativität der Erlebnisse belohnt, die sie mitgestalten, wie z. B. private Abendessen an abgelegenen Orten oder eindringliche kulturelle Aktivitäten. Dieser Ansatz motiviert Agenten dazu, Reisen von reinen Besichtigungen zu wirklich transformativen Erlebnissen zu machen.
Diese Ideen gehen auf neue Reisetrends und -muster ein und stellen sicher, dass Reisebüros gut positioniert sind, um die sich entwickelnden Bedürfnisse moderner Reisender zu erfüllen.
Die Zukunft der Provisionen für Reisebüros
Die Reisebranche entwickelt sich ständig weiter, und damit auch die Provisionsstrukturen für Reisebüros. Mit dem Aufkommen von Online-Buchungsplattformen und Direktbuchungen durch die Verbraucher stehen einige Reisebüros vor der Herausforderung, ihr provisionsbasiertes Einkommen zu halten.
Viele Reisende schätzen jedoch nach wie vor das Fachwissen und den persönlichen Service von Reisebüros, so dass die Provisionen auch in Zukunft einen wichtigen Teil der Branche ausmachen werden.
Schlussfolgerung
Die Provisionen für Reisebüros sind ein entscheidender Aspekt ihres Einkommens, der es ihnen ermöglicht, ihren Kunden fachkundige Beratung, persönlichen Service und Mehrwert zu bieten. Während sich das traditionelle Provisionsmodell weiterentwickelt hat, finden Reisebüros weiterhin kreative Wege, um Einkommen zu erzielen, unter anderem durch Zusatzleistungen und ausgehandelte Provisionsvereinbarungen.
Letztlich basiert die Beziehung zwischen Reisebüros und ihren Kunden auf Vertrauen, und die Provisionen spiegeln den Wert des Reisebüros für den Reisenden wider. Egal, ob Sie ein Reisender sind, der eine fachkundige Beratung sucht, oder ein Reisevermittler, der in der Branche Erfolg haben möchte - das Verständnis der Funktionsweise von Provisionen ist für eine erfolgreiche Reise unerlässlich.