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Dans le monde trépidant de la vente, il est essentiel d'avoir un plan clair pour vous guider de la recherche de clients potentiels à la conclusion d'affaires. Ce plan est appelé "pipeline de vente". Il s'agit d'un guide visuel indiquant où en sont vos clients potentiels dans le processus de vente, ce qui donne à votre équipe commerciale clarté et orientation. 

En comprenant chaque étape du pipeline, vous pouvez voir où les prospects sont bloqués et prendre des mesures pour les aider à avancer. Les entreprises dont le pipeline de vente est bien défini enregistrent un taux de croissance de 28% de la productivité commerciale.

Dans ce blog, nous allons vous expliquer pourquoi un pipeline de vente est si important pour toute entreprise. Nous expliquerons les sept principales étapes d'un pipeline de vente réussi, depuis la recherche de clients potentiels jusqu'à la satisfaction de ces derniers longtemps après la conclusion de l'affaire.

 Nous mettrons également en évidence cinq indicateurs clés qui vous permettront de maintenir votre pipeline en pleine forme et vous donneront les informations nécessaires pour améliorer votre processus de vente. Que vous soyez un professionnel de la vente expérimenté ou que vous débutiez, la compréhension de ces étapes vous aidera à transformer les prospects en clients fidèles de manière plus efficace et plus efficiente. 

Alors, plongeons dans le vif du sujet et explorons les caractéristiques d'un pipeline de vente performant !

Qu'est-ce qu'un pipeline de vente ?

Un pipeline de vente est une carte qui indique en détail où en est un client donné en termes de ventes, depuis les étapes initiales jusqu'à la conclusion de la vente. Il permet aux équipes de vente de suivre plus facilement le mouvement et de se concentrer sur les prochaines étapes à franchir pour que les affaires se concrétisent. 

Les clients passent par des scénarios de prise de décision tels que la prise de conscience d'un besoin ou d'une opportunité, la réflexion - où l'on recueille des informations - et enfin la phase de décision où l'on sélectionne un produit.

Les étapes impliquent des activités particulières telles que le contact avec les prospects, l'information et la prise de contact avec eux de manière à ce qu'ils choisissent votre produit. 

Ce modèle permet de prévoir les ventes attendues, les domaines présentant des problèmes potentiels et la santé générale de l'entreprise. Un tel système organisé permet de s'assurer que toutes les pistes n'ont pas été oubliées et d'optimiser les ventes en général.

Pourquoi un pipeline de vente est-il important ?

L'importance du pipeline de vente :

1. Comprendre les transactions

Le pipeline de vente est une méthode organisée qui vous permet de savoir où en est chaque acheteur potentiel ou "affaire" dans le cycle d'achat. Vous pouvez ainsi savoir quelle piste nécessite plus d'attention ou quelles stratégies doivent être employées pour rapprocher la piste de la vente.

2. Accélère les taux de croissance

Le fait de disposer d'un pipeline clair vous permet de vous concentrer sur les opportunités commerciales susceptibles de se concrétiser et d'être ainsi productif. Plus précisément, cela peut s'avérer plus efficace qu'une approche généralisée en termes de promotion de la croissance de votre entreprise.

3. Raccourcir les cycles de vente

Grâce à la création d'un pipeline de vente, il devient facile de comprendre certains des problèmes qui peuvent affecter le cycle de vente dans l'entreprise. Les possibilités de réaliser des ventes plus rapidement s'en trouvent accrues, ce qui permet de réduire le temps nécessaire à la conversion d'un prospect en client.

4. Aide à la prévision des recettes et des flux de trésorerie

Une gestion efficace du pipeline de vente permet de prévoir les ventes et les recettes à une période donnée. En comprenant lesquelles de ces affaires ont le plus de chances d'être conclues, vous pourrez mieux planifier les finances de votre entreprise.

5. Élimine les goulets d'étranglement dans le processus de vente

Les images se terminent dans le pipeline de vente et il est facile de savoir où les prospects ralentissent. L'identification de ces ralentissements vous aide à y remédier et à réduire les risques de stagnation des transactions tout au long du cycle d'achat.

Les sept principales étapes du pipeline de vente

Les sept principales étapes du pipeline de vente sont présentées ci-dessous :

1. Trouver des clients potentiels

Il s'agit de la première étape, au cours de laquelle vous recherchez des personnes ou d'autres entreprises susceptibles d'acquérir votre produit ou d'utiliser votre service. Elle consiste à identifier et à collecter des informations sur les clients potentiels. Pour ce faire, vous pouvez recourir à toute une série de techniques telles que les recherches sur l'internet, la participation à des événements pertinents, les médias sociaux et les recommandations, entre autres. L'objectif est de générer une liste de prospects que vous pouvez appeler et commencer à vendre.

2. Vérifier s'ils s'accordent bien entre eux 

Après avoir trouvé des clients potentiels, vous devez évaluer s'ils correspondent à ce que vous proposez. Il s'agit de comprendre leurs besoins, leur budget et leur processus de décision. Vous pouvez poser des questions pour recueillir des informations et déterminer si votre produit peut résoudre efficacement leurs problèmes. Cette étape vous permet de classer par ordre de priorité les prospects qui ont le plus de chances de devenir des clients.

3. Organiser une réunion ou faire une démonstration 

Si vous confirmez que vous pouvez travailler avec eux, vous fixez une réunion ou une démonstration du fonctionnement de votre produit. C'est le moment de leur expliquer les principales caractéristiques du produit et ses avantages, de répondre à leurs questions ou à leurs doutes et de leur expliquer comment le produit peut répondre à leurs besoins. Une excellente préparation et une présentation efficace peuvent contribuer à susciter son intérêt et à renforcer sa confiance dans le produit.4. Envoi d'une propositionSi le client est intéressé à l'issue de la réunion ou de la démonstration, vous lui enverrez une proposition complexe. Celle-ci décrit ce que vous proposez, le coût de la prestation et d'autres facteurs tels que le délai, la livraison et le paiement. Une proposition bien définie permet au client de savoir ce qu'il va recevoir et jette les bases des autres étapes de la vente

5. Négocier et obtenir un engagement 

À ce stade, vous présentez votre idée au client et y apportez les modifications que vous jugez nécessaires. Il peut s'agir de négocier des questions telles que le coût, les conditions ou les aspects uniques de votre produit. Le but ultime de la négociation est d'établir une solution mutuellement bénéfique. Dans ce cas, les compétences en matière de communication et la polyvalence sont importantes pour parvenir à un accord satisfaisant pour les deux parties.

6. La conclusion de l'affaire

 C'est l'étape où le client accepte d'acheter votre produit ou service. Vous négociez, signez tous les documents et officialisez le processus d'achat-vente. Il peut s'agir de conclure des accords, de traiter les paiements et de régler tous les autres détails relatifs à l'expédition ou à l'application. L'une des étapes les plus importantes du processus consiste à conclure la vente et à convertir un prospect en client payant.

7. Satisfaire le client

Enfin, il est également essentiel de vérifier si le client est satisfait de ce qu'il a acheté. Pour créer une bonne relation de travail, il est essentiel de se montrer coopératif et engageant, de répondre aux questions que le client peut se poser et de résoudre les problèmes dans les meilleurs délais. 

Les clients satisfaits sont souvent considérés comme des clients réguliers puisqu'ils continueront à acheter votre produit et qu'ils le recommanderont également à d'autres personnes. Il s'agit davantage d'une procédure continue consistant à fournir au client une communication et une assistance constantes pour qu'il reste intéressé par le produit ou le service proposé.

Quels sont les 5 indicateurs à inclure dans votre pipeline de vente ?

Les cinq indicateurs à inclure dans votre pipeline de vente sont les suivants.

  • Source des prospects: Cette mesure indique comment vos clients potentiels trouvent votre entreprise. Il peut s'agir de publicités en ligne, de documents imprimés, d'e-mails, de bouche à oreille ou d'autres formes de contact avec les consommateurs. Lorsqu'il s'agit d'une entreprise, il est important de savoir quelles sont les sources qui génèrent le plus de clients potentiels, lesquels se transforment ensuite en clients payants.
  • Secteur d'activité: B2B Votre produit peut être destiné à plusieurs industries ou secteurs, mais peut être plus populaire dans certains secteurs d'activité. Comme cela montre que certains secteurs sont plus intéressés par votre entreprise ou vos produits, il peut être utile d'orienter davantage vos efforts de marketing et de vente vers ces secteurs.
  • Décideurs impliqués: Décideurs impliqués Identifiez le nombre de clients critiques avec lesquels vous devez traiter dans le cadre de la prise de décisions cruciales. Il convient d'utiliser des approches différentes pour traiter avec des personnes différentes, telles que le directeur général, le directeur financier ou le directeur de la technologie. Ces informations sont utiles pour déterminer qui sont les décideurs, afin d'affiner le processus.
  • Taille de l'opération: Taille de l'opération Les clients potentiels peuvent avoir des capacités bilantaires différentes. Certains peuvent être prêts à débourser beaucoup d'argent, tandis que d'autres n'ont qu'un montant limité à disposition. Il est essentiel de les séparer en fonction du montant qu'ils peuvent se permettre de dépenser pour les produits que vous vendez, car vous vendez des produits différents à des individus différents.
  • Probabilité de conclure: Toutes les pistes ne se transforment pas en clients. Estimez la probabilité que chaque prospect devienne un client en fonction de facteurs tels que les conversations de votre équipe de vente, leur stade dans le pipeline de vente et d'autres signes d'intérêt. Cela permet de prioriser les efforts sur les pistes qui ont le plus de chances d'être conclues.

Comment un éditeur de logiciels international a réorganisé son pipeline de vente grâce à la campagne BANT SQL

Le client est une société internationale de développement de logiciels qui offre une plateforme d'intégration permettant aux entreprises de connecter de manière transparente des données, des applications et des appareils dans des environnements sur site et dans le nuage.

Défi

Le client cherchait à élargir sa base de clients dans divers créneaux, mais il se heurtait à des stratégies de marketing traditionnelles telles que les courriels et les appels téléphoniques non sollicités. Ces méthodes ont conduit à des prospects de faible qualité et à des taux de conversion en baisse, ce qui a entraîné une tendance à la baisse du retour sur investissement. Le client avait besoin d'une approche stratégique de génération de leads pour revitaliser son pipeline de ventes avec des leads de haute qualité, qualifiés pour la vente.

Solution

L'entreprise a mis en œuvre une campagne de génération de leads BANT SQL, en se concentrant sur trois étapes clés pour répondre aux défis du client :

  • Comprendre le public cible: L'entreprise a développé des profils de clients idéaux (ICP) basés sur la localisation, l'industrie et les décideurs du client. Ces profils ont permis de qualifier les comptes et de classer les prospects en fonction de leur chiffre d'affaires, de leur secteur d'activité, de leurs besoins et de leur localisation. La liste des contacts a été segmentée en catégories géographiques et démographiques, ce qui a permis un ciblage précis.
  • Campagne de marketing par courriel: Un contenu personnalisé a été diffusé à chaque segment par le biais d'e-mails, de médias sociaux et de pages web. Des e-mails hautement personnalisés invitaient les prospects à s'engager avec l'équipe, tandis qu'un outil d'analyse prédictive de l'IA suivait le comportement des prospects et leurs interactions avec le contenu.
  • Télémarketing et évaluation des prospects: Un script de télémarketing a été conçu pour identifier les prospects prêts à vendre en évaluant leurs besoins, leur pouvoir de décision, leur budget et leur calendrier d'achat. Les prospects ont été évalués en fonction de leur engagement dans le parcours de l'acheteur, et les prospects les plus intéressants ont été nourris au moyen de lettres d'information par courrier électronique et de contenus ciblés.

Résultats

La campagne de génération de leads SQL, d'une durée de 14 semaines, a donné des résultats impressionnants :

  • 173 prospects de haute qualité générés
  • 228% d'augmentation du retour sur investissement
  • Augmentation de 178% des SQL

La campagne a effectivement revitalisé le pipeline de vente du client, en fournissant des prospects hautement qualifiés et en créant de nouvelles opportunités d'acquisition et de fidélisation de la clientèle.

Conclusion

Leur campagne stratégique BANT SQL a transformé le pipeline de vente du client, lui permettant d'attirer et de convertir des prospects de haute qualité dans diverses niches. En s'appuyant sur l'analyse prédictive, l'email marketing ciblé et le télémarketing, l'équipe a aidé le client à surmonter ses difficultés et à améliorer considérablement ses résultats commerciaux.

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Conclusion

La maîtrise du pipeline de vente est une compétence vitale pour toute équipe de vente qui aspire au succès. En comprenant ce qu'est un pipeline de vente et pourquoi il est important, vous posez les bases d'un processus de vente structuré et efficace. Nous avons exploré les sept principales étapes du pipeline de vente, depuis la recherche de clients potentiels jusqu'à la satisfaction de ces derniers longtemps après la conclusion de l'affaire. Chaque étape est cruciale et joue un rôle essentiel dans la transformation des prospects en clients fidèles.

En outre, l'intégration d'indicateurs clés dans votre pipeline de vente vous permet de mesurer et d'optimiser vos efforts de vente. Ces indicateurs fournissent des informations précieuses sur l'état de votre pipeline et vous aident à prendre des décisions fondées sur des données afin d'améliorer vos performances.

En résumé, un pipeline de vente bien géré n'est pas seulement un outil, mais une stratégie qui favorise la croissance et la réussite. En vous concentrant sur chaque étape et en surveillant les paramètres essentiels, vous pouvez rationaliser votre processus de vente, augmenter vos taux de conversion et, en fin de compte, atteindre vos objectifs de vente. Prenez donc le temps de construire et d'affiner votre pipeline de vente, et observez comment il transforme votre approche de la vente et propulse votre entreprise vers l'avant.

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