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Las actividades de formación de equipos de ventas son aquellas que ayudan a los vendedores a trabajar juntos como un equipo y a desarrollar habilidades de cooperación. Estas actividades pretenden ser atractivas y, al mismo tiempo, levantar el ánimo del equipo, lo que les ayuda a crecer y, a su vez, beneficia a la empresa.
¿Qué es la formación de equipos de ventas?
La formación de equipos de ventas estimula a los individuos a trabajar eficazmente como grupo o equipo haciéndoles participar en determinadas actividades o juegos. El objetivo principal es fomentar el trabajo en equipo. Grandes empresas como Amazon organizan actividades de formación de equipos de ventas, como la búsqueda del tesoro, para ayudar a los empleados a conocerse mejor. SpaceX, una de las mayores empresas del mundo, organiza actividades para que los empleados se conozcan y construyan juntos una comunidad.
¿Cómo puede llevar a cabo actividades de creación de equipos de ventas?
La empresa puede elegir numerosas actividades que considere que pueden ayudar a los empleados a unirse y participar en ellas. Antes de elegir el juego, la empresa también debe asegurarse de que se trata de un juego que será bien correspondido y que también contará con la participación activa de los empleados para tener éxito.
Lista de más de 50 emocionantes actividades de formación de equipos de ventas
He aquí una lista de más de 50 emocionantes actividades de formación de equipos de ventas para levantar la moral.
1. Radio
Una obra radiofónica es un guión con una historia que se representará como un programa de radio. Los empleados pueden dividirse en pequeños grupos de tres a nueve miembros. Cada grupo dispone de una hora para concebir una obra radiofónica basada en un tema o seguir una serie de instrucciones. Al cabo de una hora, el grupo debe ejecutar la obra radiofónica o radionovela para los demás.
2. Historia de la revista
Se trata de una actividad divertida y creativa en la que equipos de tres a seis personas deben formar un reportaje para una revista sobre la empresa o un proyecto de ventas en el que hayan estado trabajando los empleados. Tienen que crear eslóganes o titulares y, a continuación, utilizar fotografías y escribir brevemente citas, barras laterales y otra información para expresar la narración de la historia.
3. Malabares en grupo
Se trata de un juego en el que los empleados primero tienen que formar un círculo humano. A continuación, se lanzará un objeto a uno de los empleados. El objeto debe ser ligero y fácil de coger con las dos manos. El juego puede llevarse al siguiente nivel añadiendo más objetos.
4. Recuperador ciego
El objetivo de este juego es dirigir a la persona que tiene los ojos vendados hasta el punto de llegada. Los empleados deben dividirse en pequeños grupos para jugar a este juego. Un miembro de cada grupo llevará los ojos vendados, y los demás miembros del grupo deberán guiar al miembro con los ojos vendados para que llegue al punto de llegada dándole instrucciones precisas. La persona con los ojos vendados debe sortear los obstáculos y llegar al destino dentro del tiempo límite.
5. Emparejamiento
Se trata de un juego excelente para que los reclutas se conozcan mejor. En este juego, los empleados deben colocarse espalda con espalda con otro empleado y luego caminar por el espacio de la oficina. Cada uno debe mirar a su compañero de frente y reconocer quién es leyendo los nombres en su espalda.
6. Oyente activo
Este juego es una forma interesante de pensar con originalidad y desarrollar habilidades creativas. Los empleados deben añadir al azar frases u oraciones a temas que no tienen nada que ver. Por ejemplo: "Hoy he comido mucho pan de ajo para ahuyentar a los vampiros de los alrededores". Los demás empleados deben adivinar si estas afirmaciones forman parte del tema o del discurso.
7. Nudo humano
El nudo humano es un juego que anima a resolver un problema en equipo. Todos los empleados deben colocarse en círculo y mirar hacia dentro para jugar a este juego. Cada jugador debe tender la mano derecha a la persona que tiene enfrente. También hay que tener en cuenta que los jugadores no deben juntar las manos de las personas situadas a su lado, ni a su izquierda ni a su derecha. Del mismo modo, los jugadores deben hacer lo mismo con la mano izquierda al unirse a un nuevo jugador. El objetivo de este juego es desenredar el nudo humano sin soltarse las manos, de modo que los jugadores formen completamente un círculo perfecto con las manos unidas.
8. Cuadrado perfecto
El cuadrado perfecto es un juego ideal para que los empleados fomenten la cooperación con sus compañeros y se comuniquen entre sí mientras tienen los ojos vendados. Para jugar a este juego necesitarás una venda en los ojos y una cuerda larga con su extremo atado. Cada jugador sujetará un trozo de cuerda mientras lleva los ojos vendados y formará un círculo mirando hacia dentro.
Una vez formado el círculo, los jugadores tienen que colocar su cuerda en el suelo y dar unos pasos hacia atrás. Es entonces cuando comienza el juego, ahora los jugadores deben intentar mover la cuerda para formar un cuadrado perfecto en el suelo. Para ello, los jugadores deben designar un líder que dirigirá a sus compañeros utilizando únicamente su voz.
9. Dos verdades y una mentira
La mejor manera de jugar a este juego es en pequeños grupos. Cada individuo del grupo escribe dos verdades y una mentira sobre sí mismo en un trozo de papel. A continuación, se comparten con el grupo y éste tiene que averiguar cuál es la mentira. Este juego es un ejercicio divertido para que los empleados conozcan mejor a sus compañeros de trabajo y ayuda a establecer relaciones.
10. Caída de huevos
Para este juego, los empleados tienen que formar grupos y un escudo o una jaula para un huevo crudo que sobrevivirá cuando se deje caer desde una altura determinada. Cada grupo debe hacer una presentación al público antes de la caída del huevo en la que explique por qué su diseño de escudo o jaula es el mejor construido y no romperá el huevo. A continuación, dejen caer el huevo y observen cuáles no se rompen.
11. Debates en la oficina
Los debates de oficina sacan a relucir el pensamiento creativo y la capacidad de hablar en público de los empleados, y ayudan a fomentar la comunicación. Este juego puede jugarse en la sala de conferencias o de juntas con un proyector. Se seleccionan dos jugadores simultáneamente para enfrentarse en el debate.
Los temas pueden ir desde algo relacionado con las ventas hasta cualquier cosa divertida y entretenida. Un jugador defenderá el tema mientras que el otro hablará en contra. El público decidirá el ganador por votación.
12. Trivialidades de oficina
El trivial de la oficina es un juego para poner a prueba los conocimientos de los empleados sobre la empresa. Este juego puede jugarse de diferentes maneras en función de los niveles de dificultad. La forma más difícil de jugar a este juego es en la que cada empleado se interroga por turnos entre sí o por equipos para acertar o fallar en su respuesta. El equipo o empleado con respuestas correctas gana el juego.
13. Calendario del grupo
Group Timeline es un ejercicio de creación de equipos de ventas que pone a prueba las habilidades de cooperación y la capacidad de trabajar eficazmente unos con otros. Los empleados se dividirán en grupos y se les entregarán objetos o artículos de papelería que no pertenezcan o no combinen entre sí. Por ejemplo, pisapapeles y carpetas o lápices y cubiertos de plástico.
El objetivo del juego es que los empleados clasifiquen los objetos en función de alguna característica concreta, como la edad, la altura o la cronología de un objeto específico.
14. Bloques de construcción
Un juego de cartas para formar equipos de ventas es una forma fácil y divertida de conocerse bien. Este juego consta de 101 tarjetas divididas en diferentes categorías, como información personal, educación, cosas del lugar de trabajo, objetivos futuros, aficiones, etc. Se trata de situaciones aleatorias que van desde ir de excursión hasta ayudar en un proyecto de decoración del hogar.
15. Círculo de reconocimiento
Circle of Appreciation es un juego de reafirmación que ayuda a los empleados a reafirmarse mutuamente, hacer que hablen entre ellos y aumentar la confianza. Los empleados deben colocarse en círculo y afirmar o compartir una cosa que aprecien de la persona que tienen enfrente o al lado.
16. Conferencia en mesa
Se trata de una actividad que fomenta el compromiso entre los empleados y también permite debatir sobre diversos temas que podrían estar relacionados con el trabajo. Ayuda a tener mejores ideas, nuevos pensamientos, etc.
17. Almuerzo de equipo
A todo el mundo le gusta la comida, y a todo el mundo le gusta la comida gratis. El almuerzo en equipo es la actividad de creación de equipos de ventas más sencilla, fácil de organizar, rentable y que crea relaciones sólidas entre compañeros. El criterio esencial para esta actividad es elegir un buen lugar para comer.
18. Cartografía del espectro
Este juego consiste en permitir y escuchar las opiniones de los empleados. Para jugar a este juego, hay que reconocer los temas sobre los que la organización quiere escuchar las opiniones y puntos de vista de sus empleados. Se puede dividir a los empleados en grupos y pedir a cada grupo que escriba sus opiniones, pensamientos y puntos de vista sobre cada tema elegido.
A continuación, los grupos deben organizar sus ideas en una pizarra. Esto puede hacerse colocando ideas similares en un lado e ideas fuera de lo común en otro. Una vez que todos los equipos han completado la tarea, puede verse que las ideas populares son similares.
19. 19. Aprendizaje y desarrollo
Las actividades de aprendizaje y desarrollo son aquellas que contribuyen a mejorar el potencial de los empleados y les ayudan a crecer como individuos y como activos del equipo. Pueden adoptar diversas formas, como formación, talleres, tutoría, coaching, etc.
20. Salida corta del equipo
Esta actividad de un día puede ser un breve descanso de la rutina diaria. Se puede invitar a los equipos a participar en cualquier actividad de acción, aventura o diversión. Hará aflorar la diversión entre compañeros y les ayudará a relajarse y trabajar mejor.
21. Cena formal
Las organizaciones pueden organizar cenas de empresa para reunir a todos los empleados y compartir y disfrutar de una comida. La organización puede elegir un lugar adecuado para la cena, y los empleados pueden asistir a ella y charlar durante la cena y comentar sus pensamientos y aficiones. Puede ser una reunión perfecta fuera del trabajo.
22. Dejar de caminar
Este es un buen juego para entusiasmar a su equipo al comienzo de un evento de formación de equipos de ventas. Es una extensión del juego Simón dice. Este juego pone de manifiesto la rapidez mental y la capacidad de escuchar. Para jugar a este juego, los participantes deben estar repartidos por toda la sala y un líder gritará las órdenes.
La versión básica de este juego consiste en que el líder gritará las palabras "Camina" y "Para", y los participantes deberán caminar por la sala sin rumbo y parar cuando el líder les ordene que se detengan. El líder puede cambiar esta regla al cabo de unos minutos cambiando la acción por la orden. "Stop" puede significar caminar, y "Walk" significa dejar de caminar.
El objetivo es ver si los participantes aciertan o se equivocan. El juego puede ser aún más desafiante si se añaden más pasos, como aplaudir o saltar.
23. Día de campo
El día de campo es una forma rentable de mantener el compromiso de los empleados y desarrollar sus habilidades laborales. Para organizar con éxito un día de campo, los empleados deben dividirse en 2 ó 3 equipos de 6-7 jugadores. Los equipos deben formarse de modo que se garantice una competición equilibrada entre los participantes. Los eventos elegidos para el día de campo deben basarse en el objetivo del evento y en las habilidades que deben desarrollarse.
Los deportes de competición son la mejor manera de mantener la emoción en un día de campo. Algunos ejemplos son el billar de fútbol, el tira y afloja, la carrera de sacos, el limón, la cuchara, etc. Anunciar que habrá un premio para el ganador levantará el ánimo del equipo.
24. Náufragos de empresa
Este juego ayuda a desarrollar habilidades de resolución de problemas, trabajo en equipo y comunicación. Este juego puede desarrollarse en una zona al aire libre, donde pueden colocarse numerosos rompecabezas y obstáculos físicos. Los empleados se dividirán en grupos y se les asignarán retos.
Los equipos deben resolver los retos y sumar puntos para ganar. Después de que todos los equipos completen las tareas, se contarán las puntuaciones y el equipo que tenga la puntuación más alta recibirá el premio.
25. Senderismo
Hacer un trekking es una buena actividad de creación de equipos que fomenta el establecimiento de relaciones duraderas y la perseverancia. Un tercero y los empleados pueden ser los anfitriones del trekking pueden experimentar y desarrollar habilidades críticas.
26. Caza
Salir a cazar a la naturaleza o a cualquier tipo de vegetación es una actividad de creación de equipos diferente, que requiere precisión y rapidez mental. Se puede llevar a los empleados a cazar animales como campesinos, gansos, conejos, etc.
27. Viajes de aventura
Los viajes de aventura son una forma estupenda de relajarse, rejuvenecer y prepararse. Se puede llevar a los empleados a complejos turísticos para que participen en diversas actividades, como tiro con arco, escalada con cuerda, etc. Puede tratarse de actividades para realizar en solitario o en equipo, y también de otras actividades al aire libre como kayak o senderismo.
28. Una pregunta
Se trata de un juego de creatividad en el que el empleado recibe una tarea doméstica o un proyecto de trabajo falso que tiene que completar. Pueden contratar a otra persona para realizar la tarea. Pero antes de contratar a alguien, tienen que hacerle una pregunta al candidato para determinar si tiene las aptitudes adecuadas para realizar la tarea. Gana el equipo o el empleado con la pregunta más innovadora.
29. Misterio resuelto
Se trata de un divertido juego que pone a prueba la capacidad de observación y de resolución de problemas. Los equipos recibirán misterios que deberán resolver en un plazo determinado. Un ejemplo es un asesinato misterioso en el que los equipos deben resolver el misterio y encontrar al culpable.
30. Construcción de puzzles
La construcción de puzles es un juego clásico que permite a los empleados trabajar juntos para resolver rompecabezas de distintos tamaños y niveles de dificultad. Puede tratarse de rompecabezas, laberintos al aire libre, escape rooms, etc.
31. Salida de café
Se trata de una actividad relajante que consiste en dar un paseo rápido o conducir hasta la cafetería y tomar un café con los compañeros. Es una forma excelente de tomarse un respiro y disfrutar de un café.
32. Juego del cliente falso
El juego del cliente falso es un juego divertido en el que los empleados pueden poner a prueba sus habilidades de comunicación y sus modales. En este juego participan dos personas que actúan como un cliente y un vendedor. Debe crearse un escenario falso y los empleados pueden ser lo más innovadores posible. A continuación, los empleados deben proceder a interactuar y ser simpáticos. También es un método para observar cómo interactúan los vendedores con los clientes.
33. Búsqueda del tesoro
Este juego común y emocionante puede jugarse con dos o más equipos. A cada equipo se le dará una lista de tareas que deben completar u objetos que deben localizar. Antes del juego, hay que decidir si los empleados pueden encontrarlo todo dentro de las instalaciones de la oficina o si deben salir fuera.
Por ejemplo, una tarea de la lista podría ser "encontrar diez artículos de papelería de oficina diferentes". El ganador sería el equipo que cumpliera todas las tareas de la lista que se le proporcionara.
34. Dibujo a ciegas
El dibujo a ciegas es un juego pictórico al que se puede jugar en parejas. Un empleado recibirá una imagen arbitraria y otro un bolígrafo y un papel. La persona que tiene la imagen debe describir qué es la imagen sin revelar atributos definitivos de la misma.
Por ejemplo, si la imagen es un chubasquero, podrían decir: "esta es una imagen de algo que usarías cuando llueve". A continuación, la persona con el bolígrafo y el papel tiene que esbozarlo.
35. Contar historias
Contar historias es una forma de mejorar las habilidades para hablar en público y también pone a prueba cómo un empleado puede mantener a su cliente enganchado a una conversación. Los empleados pueden abordar cualquier tema y contar una historia sobre él. Puede tratarse de una experiencia personal o ficticia, y a veces pueden ser creativos y contar historias de terror.
36. Lectura de libros
Se trata de una actividad tranquila en la que sólo interviene un objeto, que es un libro. Los empleados pueden traer sus libros favoritos y leer un breve fragmento de ellos al público o mantener debates sobre los libros. Puede tratarse de tramas o esbozos de personajes.
37. Torneo
Los eventos en equipo pueden ser algo recurrente organizando torneos. Antes de organizarlos, hay que decidir los juegos que se van a jugar y los premios. Para ello, los empleados ayudan. Van conociendo los juegos que les gustan y en los que participarían.
Puede ser un deporte al aire libre, como el baloncesto, un deporte de interior, como el ajedrez, o incluso un torneo en línea. El torneo puede ser algo más que un deporte. También puede ser un reto.
38. Foto final
Para jugar a este juego, dibuja una línea en el suelo y divide a los empleados en equipos. Cada equipo tiene que cruzar la línea simultáneamente. Los miembros del equipo tienen que coordinarse entre sí para pisar al mismo tiempo. El objetivo es comprobar el grado de sincronización de los miembros.
39. Compartir experiencias pasadas
Esta actividad fortalece las relaciones, ya que implica hablar de las experiencias personales de cada uno. Puede tratarse de una experiencia personal o laboral, y es perfecta para que los reclutas se conozcan entre sí.
40. Tanque de tiburones
Este juego pretende sacar a relucir la creatividad y la capacidad de pensamiento crítico de los empleados. Cada equipo debe estar formado por al menos dos personas que concebirán un producto específico, incluido su título comercial, el mercado de consumo y las tácticas de marketing. El producto puede ser divertido o profundo. Después, cada equipo procederá a presentar su producto a los demás grupos como si fueran posibles inversores.
41. Encontrar al cliente
Este juego pone a prueba los conocimientos de los empleados sobre sus clientes. Puede ser en forma de concurso sorpresa o de presentación.
42. Servicio comunitario
Organizar un servicio comunitario reúne al equipo para aportar posibles ideas. El proceso de planificación que conlleva es una oportunidad para que los empleados sean innovadores y se comuniquen eficazmente entre sí. También hace que los empleados se sientan adecuados por lo que han hecho al final del día.
43. Globo de agua
Es una actividad llena de diversión y muchas risas. Consiste en lanzarse globos llenos de agua en un espacio al aire libre. Los jugadores pueden dividirse en equipos con un límite de tiempo. Los jugadores deben intentar esquivar las bolas y tratar de no empaparse. Gana el equipo con más personas secas.
44. Pasar la pelota
En esta actividad, los empleados se pasan una pelota imaginaria por el grupo. Una persona empieza con la "pelota". Estiman la forma y el tamaño de la misma sosteniéndola en sus manos. Después, dicen el nombre de otra persona. Esa persona grita: "¡listos!". La primera persona le lanza la pelota.
45. Reventar el globo
A cada jugador se le dará un tenedor, y cuando el líder grite "¡Vamos!" todos deberán ver cuántos globos pueden reventar con el tenedor. Los jugadores deben recoger los extremos atados de los globos que revienten. Cuando todos los globos hayan estallado, se cuentan los extremos atados. El ganador es la persona que consigue más victorias en este divertido juego.
46. Llenar el vaso
Se trata de un juego de física en el que una persona llena la mayor parte de un vaso pero intenta llenarlo adecuadamente. Cada persona tendrá un turno para verter agua en un vaso de cristal, y la persona que se exceda será la perdedora.
47. Quiz manía
Quiz mania puede jugarse tanto individualmente como en equipo. Los temas deben elegirse antes del juego; pueden ser cualquier cosa, y puede tratarse de un tema entretenido o algo relacionado con el trabajo. Los equipos pueden someterse a varias rondas de preguntas con un timbre y un sistema de puntos. El equipo con más puntos será declarado ganador.
48. Encontrar la verdad
Los jugadores recibirán un trozo de papel y deberán decir que van a escribir una frase adecuada sobre sí mismos utilizando una frase. Los otros jugadores deben escribir una frase utilizando la misma frase que el jugador uno, de modo que parezca que el jugador uno la ha dicho. Las frases se leen en voz alta y el público debe encontrar la frase escrita originalmente por el jugador uno.
49. Conócete a ti mismo
A este juego se puede jugar para conocerse con una serie de preguntas que se pueden hacer. Los jugadores pueden plantear 20 preguntas y hacérselas al otro en un plazo determinado.
50. Conozca a su equipo
Este juego es similar al de conócete a ti mismo, pero consiste en conocer a tu equipo. A cada miembro del equipo se le pueden hacer 20 preguntas, y las respuestas se pueden compartir y discutir.
Conclusión
El principal objetivo de todas las actividades, juegos y ejercicios es inculcar a los empleados un espíritu de trabajo en equipo que les ayude a colaborar de forma eficiente y eficaz. Los ejercicios de creación de equipos ayudan a los empleados a conocerse mejor y también a construir relaciones laborales sólidas.
Cuando se refuerzan las relaciones entre los compañeros de trabajo, empiezan a confiar los unos en los otros y también mejora la comunicación entre ellos. Esto tiene un efecto positivo en su productividad general. Y con Empuls puedes ofrecer a los empleados actividades divertidas, cestas de regalos y ejercicios que levanten la moral y les permitan demostrar sus habilidades interpersonales.
