إجمالي التعويضات مقابل الراتب: عندما تكون الطبقة الخارجية مهمة بقدر أهمية الكعكة

يمكن أن تؤدي إضافة طبقة من المزايا الواضحة والمزايا غير المعلنة إلى الراتب إلى تقديم حزمة تعويضات إجمالية لا تقاوم تجذب أفضل المواهب لمؤسستك وتحتفظ بها.

بصفتك صاحب عمل، كيف يمكنك تقديم عرض عمل لا يمكن للمرشحين للوظيفة رفضه. وبصفتك باحثاً عن عمل، كيف يمكنك ضمان الحصول على دخل مُرضٍ حتى عندما يكون مبلغ التعويض الأساسي متواضعاً؟ 

تكمن الإجابة على كليهما في التعويض الإجمالي، وهو مفهوم غالباً ما يخلط الناس بينه وبين الراتب. الاثنان ليسا متماثلين. الراتب هو جزء، أو مجموعة فرعية من إجمالي التعويض. بالنسبة لصاحب العمل، فإن التعويض الإجمالي هو إجمالي التعويضات هو إجمالي (التكلفة) التي قد لا يفصح عنها البريد الإلكتروني للعرض. أما بالنسبة للموظفين، فهو تعبير عن قيمتهم بالنسبة للشركة التي قد لا تعكسها بياناتهم الحيوية دائمًا. 

سبوتيفاي ترعى الموظفين لحضور حفلات موسيقية ملحمية. توفر Google وقتًا مجانيًا (مدفوع الأجر) لموظفيها لمتابعة مجالات الشغف. يوفر متجر بودي شوب خصومات سخية على منتجاته للموظفين.

تدفع شركة Atlassian للموظفين للتطوع في الجمعيات الخيرية. زادت Goldman Sachs من مساهماتها المطابقة للتقاعد. تغطي Squarespace علاجات الخصوبة لموظفيها. إذا كنت تعمل لدى أوبر، فستحصل على تخفيضات مبهجة على المشاوير. 

من الواضح أن كل هذه المنظمات (والعديد من المنظمات الأخرى مثلها) تعمل على شيء ما. إنه ليس سراً بالطبع. إنه ببساطة هذا الأمر: عادةً ما يتطلب الأمر أكثر من المال لإبقاء الموظفين سعداء ومخلصين ومخلصين ومخلصين.

سيوافق علماء النفس على ذلك: إن الكعكة ليست هي الكعكة في الحقيقة، بل هي الكعكة المكسوة بالجليد. هذا هو الجزء الذي يوفر الأمان والتقدير والرفاهية. الأول، نعتبره أمراً مفروغاً منه. والثاني، هو التدليك الذي يتوق إليه غرورنا.   

فهم الراتب

الراتب هو مبلغ تعويض ثابت وثابت يتم دفعه شهرياً أو على فترات منتظمة للموظف ويتم التعبير عنه كمبلغ سنوي. وعادةً ما يتم تحديده في وقت مبكر من دورة التوظيف ويتم حسابه كدالة لعدة عوامل مثل المؤهلات والتعيين والخبرة ومدة الخدمة والقيمة السوقية والموقع الجغرافي والمعايير الخاصة (الظروف الخطرة على سبيل المثال) وسياسة الشركة والاستقرار المالي للمنظمة والأثر الذي يحدثه الموظف (الأداء والمساهمة في الشركة) وغيرها. 

وباعتبارها الشريحة الأساسية والأكثر وضوحاً في مكافأة العامل، فإن الرواتب تمثل خط الأساس للهيكل المالي الفوقي الأكبر. يتقاضى الموظفون راتباً إجمالياً يُقتطع منه استقطاعات للمزايا ومدفوعات الضمان الاجتماعي واشتراكات صندوق الادخار والبدلات. ويُشار إلى الرقم المتبقي بالراتب الأساسي.

تستخدم الشركات نطاقات الرواتب لتحديد نطاقات الرواتب، مما يضيف هيكلاً لنموذج التعويضات الخاص بها. معظم الرواتب لها سمات مميزة مشتركة معينة. على سبيل المثال: لا يتم احتساب العمل الإضافي كجزء من حزمة الراتب (ما لم يكن الموظف "غير معفى"). يبذل مسؤولو التوظيف المتكافئ الفرص قصارى جهدهم لإبقاء الجنس والعمر والعرق خارج معادلة الراتب. كما أن أرباح العاملين في الوظائف المؤقتة والعاملين بأجر الذين يتقاضون أجورهم بالساعة لا تُحتسب كراتب من الناحية الفنية.

فهم إجمالي التعويضات

غالبًا ما لا يكون الراتب تمثيلًا دقيقًا للعلاقة المهنية أو الترابط بين صاحب العمل والموظف. وقد تنطوي المعادلة على أجر إضافي يصعب تحديد قيمة رقمية له.

يحاول إجمالي التعويضات سد هذه الفجوة من خلال تحديد القيمة المجزية الكاملة لمشاركة الموظف مع الشركة.

في محاولة للوصول إلى "الحقيقة"، يتجاوز الأمر مجرد عملية حسابية نقدية مفرطة في التبسيط وذات بُعد واحد. يكشف إجمالي التعويضات عن إجمالي ما يتوقعه الموظف، أو ما يستحقه الموظف من مدفوعات مستحقة للموظف، والتي لا يتم الكشف عنها بالضرورة في بيان الراتب.

إجمالي التعويض هو الراتب الأساسي + التعويض النقدي وغير النقدي الإضافي.  

ويشمل إجمالي التعويضات عادةً المدفوعات النقدية المباشرة وغير المباشرة، إلى جانب التحويلات غير النقدية المباشرة وغير المباشرة، والمكافآت والمكافآت. قد تكون بعض هذه "الإضافات" إلزامية بموجب قوانين العمل والقوانين الأخرى، في حين أن البعض الآخر طوعي بطبيعته، ويتم صرفه حسب تقدير صاحب العمل.

فعلى سبيل المثال، قد يفاجئ الرؤساء موظفيهم بتذاكر لحضور مباراة في سرادق العرض، أو يرسلون عائلة الأخير في عطلة مدفوعة التكاليف بالكامل، تعبيراً عن امتنانهم. لن يتم ذكر هذه اللفتة في اقتراح التوظيف، ولكن لا تخطئ في ذلك: ستصل مباشرةً إلى حيث يجب أن تصل: القلب. تدفئه على الفور ولا تقل قيمتها عن الراتب الشهري. 

كما يوحي الاسم، فإن التعويض الإجمالي هو عبارة عن حزمة كلية جماعية: مجموع خارجي شامل "نقدي + عيني" شامل، وهو عبارة عن مجموع خارجي "نقدي + عيني" يستحقه الموظفون بدلاً من الخدمة المقدمة أو القيمة المقدمة. وعلى عكس الراتب، فإن إجمالي التعويضات هو مفهوم مرن ومتغير - وهو رقم قد يتوسع ويتطور بمرور الوقت.

يمكن للتعويض الإجمالي أن يعزز بشكل كبير المكاسب المالية للراتب الأساسي، مع تقديم مجموعة كاملة من المزايا غير المالية والهامشية أيضًا. العديد من المزايا الإضافية خاضعة للضريبة، في حين أن بعضها غير خاضع للضريبة.

الراتب مقابل إجمالي التعويضات: الفروق في لمحة سريعة

ما هو تعويض حزمة التعويضات الإجمالية؟

عندما يتعلق الأمر بمبلغ التعويض الإجمالي للموظف، قد يكون الراتب مجرد غيض من فيض. فيما يلي بعض العناصر التي تدخل في حساب إجمالي التعويضات.

1. التعويض المباشر

• الراتب الأساسي

العنصر الثابت والشهري المستلم مقابل العمل. الأرباح على الهدف والأجر مقابل الأداء مثل العمولات التي يتم تلقيها مقابل تحقيق الحصص وإنجاز المعالم الرئيسية.

• المكافآت المدفوعات الإضافية

مثل مكافأة توقيع العقد، ومكافأة نهاية العام، والمكافأة القائمة على الأداء حيث ترتبط المكافأة بالأداء الفردي أو الأداء التنظيمي أو كليهما.

• تقاسم الأرباح

عندما تشارك الشركة شريحة من أرباحها مع الموظفين، عادةً كنسبة مئوية من الأرباح، بالإضافة إلى الراتب.

2. التعويض غير المباشر

• المزايا

مثل التأمين على الحياة، والتأمين الصحي (الرؤية، والأسنان، والحوادث، والتأمين على الحياة)، وخطط التقاعد.

• برامج الحماية

يشمل الضمان الاجتماعي والمعاش التقاعدي ودخل العجز وغيرها.

• المزايا

مثل المرافق الترفيهية ومواقف السيارات والوجبات المجانية والتخطيط المالي والاستشارات القانونية وغيرها الكثير.

• إجازة مدفوعة الأجر من العمل

للمرض والإجازات المرضية وأيام العطلات المرضية وأيام العطلات والأعياد والمناسبات الدينية والمناسبات الخاصة.   

• خيارات الأسهم و ESOP

يمكن أن يكون هذا جزءًا من حزمة المكافآت أو قد يخول شراء الأسهم بخصم.

• تقاسم الأرباح

يتم منح جزء من أرباح الشركة كمكافآت لمواءمة الجميع مع المسيرة التنظيمية.

• المساعدة في الانتقال إلى مكان آخر

ويغطي ذلك تكاليف الانتقال والتأقلم مع الموقع الجديد مثل تكاليف السفر ورسوم الهجرة وخدمات التعبئة والنقل وما إلى ذلك. 

• إجازة الأمومة

الوقت المسموح به للأمهات المقبلات على الحمل خلال فترتي ما قبل الحمل وبعده.

• التأمين ضد العجز

يهتم بالغياب المؤقت عن العمل حيث يستمر الموظفون في الحصول على (جزء من) تعويضاتهم حتى يصبحوا لائقين لاستئناف العمل.

• التدريب والتطوير

وهذا يرعى التعلّم، وصقل المهارات، والتدريب، والتواصل مع الموجهين، والدورات، والتدريب المتبادل، وعضوية مكتبة الإعارة، وبرامج مد الجسور بين الأقران، ومختلف سبل وفرص التطوير الوظيفي الأخرى. 

• بيئة مكان العمل

المساحات المريحة، ومكاتب المشي، وتحسين الإضاءة والتهوية الطبيعية، والسياسات الملائمة للحيوانات الأليفة، ومناطق Zen، والكراسي والأراجيح، ومحطات العمل الملائمة لذوي الإعاقة، وقواعد اللباس غير الرسمي، وبرامج التنوع والشمول هي بعض التدابير التي يمكن أن يتبناها مسؤولو التوظيف لتلبية احتياجات الموظفين المحددة.  

• تعليم الطفل

تعرض بعض شركات التوظيف تحمل نفقات التعليم الخاص لأبناء موظفيها.

• رعاية الأطفال

دعم وموارد لرعاية الأطفال في الموقع أو خارجه - مثل الرعاية النهارية أو جليسة الأطفال أو المربية - التي تسمح للموظفين بتوصيل أطفالهم أثناء ساعات العمل.

• العمل من المنزل (WFH)

هناك عدد متزايد من المؤسسات التي تسمح لموظفيها بالعمل عن بُعد، أو من خلال تنسيق مختلط يجمع بين العمل من المنزل والعمل المكتبي.

• الصحة واللياقة البدنية

ستدفع بعض الشركات أيضاً تكاليف عضوية النادي الرياضي والنادي الصحي وجلسات العلاج والتأمل والمشي الجماعي وتمارين الفيديو وغيرها لتعزيز الصحة الشاملة.

•   الوجبات

تقدم بعض جهات التوظيف بطاقات، أو كوبونات، أو تذاكر مقصف، أو محافظ رقمية تغطي تكلفة الطعام أثناء ساعات العمل العادية أو السفر أو العمل الإضافي.

• المرح في العمل

الأنشطة التي تساعد الموظفين على أخذ قسط من الراحة المنعشة - مثل كرة الطاولة، وألعاب الفيديو، وجلسات الرقص، والغولف في الأماكن المغلقة، والتدليك وغيرها.

• النزهات

يمكن أيضاً رعاية الرحلات الخارجية والمؤتمرات والنزهات الجماعية والتطوع المجتمعي وغيرها من التجارب التي تجمع الناس معاً وتعزز ثقافة الشركة.

• التنشئة الاجتماعية

إن أمسيات القهوة، وليالي مشاهدة الأفلام، وجلسات الطهي، وجلسات الطهي، والمشاريع التعاونية، ودروس الفن، ونوادي الكتب، والنحت والحرف اليدوية، وساعات المرح، وبناء الليغو، وألعاب الطاولة، والرياضات الجماعية، هي "تدابير إعادة إحياء موجو" يسعد بعض الرؤساء بدفع تكاليفها.

• الإرشادات

في حين أن الوظائف التي تعتمد على الخدمة أكثر انتشاراً، إلا أن هناك بعض المهن التي قد يحصل فيها الموظفون الذين يتقاضون رواتبهم على شيء من المال مباشرة من العملاء.

• رعاية المسنين

قد تقدم الشركات مساعدة مالية للموظفين لرعاية "كبار السن" أو "كبار السن" في الأسرة. 

• السيارة والنقل

قد يحق لبعض الموظفين الحصول على سيارة أو مركبة الشركة للاستخدام المهني أو الشخصي. وقد يوزع بعض أصحاب العمل أدوات النقل العام مثل تذاكر المترو/المترو وبطاقات الحافلات وغيرها.

• توفير الوقت

يمكن أن تتولى الشركة خدمات الملابس والملابس، وقص الشعر والعناية الشخصية، والتنظيف الجاف، والتنظيف المنزلي، والطهي، وغسيل السيارات، وتخطيط الضرائب وغيرها من الأعمال المنزلية لتوفير وقت عمل موظفيها.

• الترفيه

يغطي ذلك فواتير الترفيه للموظفين وعملائهم، مثل فواتير الطعام والشراب والإقامة في الفنادق والإكراميات والعروض والألعاب والحفلات الموسيقية وما شابه ذلك.

• المكافآت

تقدم المكافآت ميزة مزدوجة: فهي آليات شائعة وفعالة للغاية ليس فقط من أجل (أ) الاعتراف بالمخرجات والتعويض عنها، ولكن أيضًا من أجل (ب) تحفيز الأداء ورفع مستوى النتائج.  

• برامج التقاعد

يتيح صندوق الادخار وصندوق التقاعد وخطط المعاشات التقاعدية وصرف الإجازات والمكافآت والضمان الاجتماعي وغيرها من الأمور الأخرى للموظفين إعالة أنفسهم بعد سن العمل العادي.

ما أهمية التعويضات الإجمالية؟

• من خلال توضيح التكلفة الإجمالية للموظفين بشكل واضح، وحساب النفقات الخفية على الورق، يساعد إجمالي التعويضات الشركة على تخطيط ميزانياتها السنوية والتنبؤ بالنفقات الفصلية.  
• يمكن أن يساعد تصميم حزمة التعويضات الإجمالية بعناية المؤسسات على الالتزام بقوانين الأجور واللوائح الضريبية والاعتبارات القانونية ذات الصلة.
• يُجسد إجمالي التعويضات فلسفة المؤسسة في مجال المواهب والتزامها تجاه رفاهية موظفيها.
• في عصر حروب المواهب، يمكن لاستراتيجية التعويضات الرائعة أن تحوّل العلامة التجارية للمؤسسة في مجال التوظيف. فمن خلال الترويج لها بشكل مسؤول، يمكنها جذب أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم، مما يعزز الميزة التنافسية.
•   يستخدم أصحاب العمل في بعض الأحيان إطار عمل التعويضات الإجمالية الخاصة بهم لتحديد وإظهار ومساعدة الموظفين على فهم مدى تقديرهم الحقيقي لولائهم ومساهماتهم، وهو أمر لن يستطيع مبلغ الراتب أحادي البعد تحقيقه.  
• بالنسبة للموظفين، فإن حزمة التعويضات الإجمالية هي وسيلة لفهم عرض العمل بروحه الحقيقية وبصورة كلية.
• فهو يساعد الموظفين على التفاوض بشكل أفضل في مقابلة العمل من خلال إطلاعهم على الصورة الحقيقية لأجورهم، ومدى تقدير صاحب العمل لهم.
• يمكن أن يساعد الإدراك الواجب للتعويضات الإجمالية المهنيين على اتخاذ قرار وظيفي أكثر استراتيجية والتخطيط لرحلتهم المالية بشكل مؤكد.
• سيحافظ هيكل التعويضات الصحيح على مشاركة الموظفين، وعلى ارتفاع الروح المعنوية في الثقافة وازدهار إنتاجية العمل.

كيف يتم حساب إجمالي التعويضات؟

الخطوة 1: تنظيم البيانات المتعلقة بالتدفق النقدي المباشر إلى الخارج

اذكر جميع المدفوعات النقدية المباشرة التي يتم دفعها للموظف.

تأكد من تضمين كل من العنصر الثابت (الراتب الأساسي) والعنصر المتغير (العمولات والمكافآت وغيرها من أرقام مكافآت نهاية الخدمة والأجر مقابل الأداء).

الخطوة 2: تنظيم البيانات المتعلقة بالتعويضات غير المباشرة

الجزء (أ)

قم باستكشاف وتحديد وتتبع وإدراج جميع الإكراميات غير النقدية وغير النقدية "المدفوعة" للموظف مثل خيارات الأسهم والمزايا الصحية وخطط التقاعد والامتيازات وغيرها. كما يدخل العمل الإضافي للموظفين غير المعفيين في هذه المجموعة.

الجزء ب

حاول تحديد الجزء (أ) وترجمته إلى قيمة نقدية معادلة.

الخطوة 3: قم بإضافتها

مجموع الخطوة 1 والخطوة 2 هو مجموع تعويضاتك الإجمالية.

نصائح (لا أقصد التورية) حول كيفية تصميم حزمة تعويضات رائعة لمؤسستك

يستثمر أرباب العمل قدراً كبيراً من التفكير والموارد وراء حزمة التعويضات الخاصة بهم، على أمل أن تحقق الفائدة لجميع الأطراف المعنية.

فيما يلي بعض أفضل الممارسات والمؤشرات والإرشادات التي أثبتت جدواها والتي يمكن أن تساعدك في تصميم واحدة لمؤسستك التي تقوم بذلك.

• أولًا وقبل كل شيء. تذكر، كلما فهمت بشكل أفضل المحفزات الذاتية والخارجية التي تدفع موظفيك، كلما تمكنت من تصميم حزمة تعويضات يجدونها جذابة حقًا.

• كن مبتكراً واحرص على أن تكون باقة مزاياك وامتيازاتك فريدة ومقنعة وتساعدك على التميز كموظف "مستيقظ".
• اجعلها مرنة، واطلب اقتراحات الموظفين أثناء إنشائها، وامنحهم بعض الفسحة لتعديلها وتبديلها أثناء التنقل.  
• قم بتوحيد وتوثيق خطط التعويضات الخاصة بك عبر خطوط العمل - مع تحديد الأجزاء المميزة فيها بوضوح - ومشاركتها مع رؤساء الأقسام والموظفين في وقت التعيين.
• تميل العديد من المزايا إلى أن تضيع بمرور الوقت - وأحيانًا تُنسى ببساطة - بسبب عدم وضوحها أو وضوحها أو عدم إمكانية الوصول إليها. قم بتوصيل مزاياها مع موظفيك وتتبع استخدامها بانتظام لضمان إطلاق إمكاناتها الحقيقية وتحقيق الغرض المقصود منها.
• استخدم استطلاعات الرأي والتغذية الراجعة وأجهزة تعقب المشاعر في المجال لقياس حزمة التعويضات الخاصة بك وتحديثها من وقت لآخر. فيما يلي بعض العوامل التي يجب أخذها بعين الاعتبار أثناء مراجعة الحزمة الخاصة بك:

o اتجاهات الصناعة

o ممارسات المنافسين

o الطبيعة المتطورة للوظيفة وتعقيدها

o أداء العامل وشغفه ومشاركته 

o قيمة (أو نقص) المهارة 

o تكلفة المعيشة

o رأي الموظف

o وجهات نظر أصحاب العمل

هيا، اخبز بعض الولاء في الحزمة الخاصة بك

أضف إلى راتبك مجموعة من الامتيازات والمكافآت والمكافآت اللزجة والمكافآت اللزجة إلى راتبك، وحافظ على استمرارية نجومك في تقديم السعادة الأبدية.