10 estratégias eficazes para iniciar uma conversa de vendas e estratégias para fechar o negócio
10 exemplos de iniciadores de conversa de vendas eficazes para dominar a arte da conversa de vendas. Envolva os potenciais clientes, crie relações e conduza a interações de vendas bem sucedidas.
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Muitos profissionais de vendas têm dificuldades com as suas conversas de vendas - muitas vezes mais do que imaginam. A diferença entre uma conversa média e uma excecional pode ter um impacto significativo nos resultados. No entanto, muitos vendedores caem em armadilhas comuns que impedem o seu sucesso:
- Falar demasiado, fazendo com que os potenciais clientes não se sintam ouvidos e não sejam compreendidos.
- Fazer demasiadas perguntas sem acrescentar valor, fazendo com que a conversa pareça um interrogatório.
- Dizer muito pouco, permitindo que o comprador dite a conversa.
- Parecer demasiado ansioso, o que pode criar uma sensação de desespero.
- Apresentar produtos e serviços como meras mercadorias, conduzindo a decisões baseadas no preço.
- Dificuldade em discutir preços, recorrendo rapidamente a descontos ao primeiro sinal de hesitação.
Existem inúmeras formas de errar numa conversa com um potencial cliente e mesmo os vendedores experientes cometem frequentemente erros críticos. No entanto, ao dominar os princípios fundamentais, pode melhorar as conversas de vendas, criar ligações mais fortes e orientar os compradores para decisões de compra seguras. No final deste blogue, irá dominar a arte da conversação de vendas.
selecionámos a dedo 10 fantásticos iniciadores de conversa de vendas para o ajudar a iniciar discussões interessantes e produtivas com os seus potenciais clientes. Estes iniciadores de conversa foram concebidos para estabelecer uma relação, despertar a curiosidade e descobrir informações valiosas que podem conduzir a resultados de vendas bem sucedidos, de acordo com os especialistas do sector.
O que é a conversação de vendas?
Uma conversa de vendas é um diálogo estruturado entre um vendedor e um potencial cliente, com o objetivo de orientar o potencial cliente para uma decisão de compra. Envolve a identificação das necessidades do cliente, a apresentação do produto ou serviço como solução e a abordagem de quaisquer preocupações para fechar a venda com sucesso.
Embora isto possa parecer simples, dominar as conversas de vendas exige mais do que apenas apresentar um produto. Os profissionais de vendas devem saber como iniciar uma conversa de vendas, mantê-la cativante e adaptar a sua abordagem com base nas respostas do potencial cliente. As conversas de vendas eficazes baseiam-se na confiança, na persuasão e na escuta ativa, garantindo que os clientes se sintam ouvidos e compreendidos.
Porque é que os iniciadores de conversa sobre vendas são importantes?
Os iniciadores de conversa de vendas eficazes desempenham um papel vital no sucesso dos seus esforços de vendas. Sem uma linha de abertura convincente, os representantes de vendas podem não conseguir causar a impressão correta ou simplesmente sucumbir à pressão de entregar uma lista de verificação das informações que têm em mente para a reunião.
Ao utilizar um iniciador de conversa de vendas bem definido e eficaz, tem um plano infalível para captar a atenção e tornar as coisas interessantes e cativantes para o potencial cliente. Assim, pode aspirar a fechar negócios de forma mais eficaz. Eis algumas das principais razões pelas quais são importantes:
- Para captar a atenção.
- Estabelecer uma relação com o cliente.
- Para vencer a resistência.
- Para qualificar os contactos.
- Para orientar a conversa.
Os estudos mostram que apenas 13% dos clientes sentem que um representante de vendas compreende verdadeiramente as suas necessidades. Este facto realça um desafio crucial nas vendas - a comunicação eficaz.
De facto, 66% dos vendedores são considerados de desempenho médio, muitas vezes devido a conversas ineficazes com os potenciais clientes. Quer se trate de conhecer os melhores iniciadores de conversas de vendas ou de aprender a captar conversas de vendas para melhorar, deve precisar dos seguintes 10 iniciadores de conversas de vendas eficazes.
10 conversas de vendas eficazes para fechar o negócio
Ao compreenderem e melhorarem as conversas de vendas, os profissionais de vendas podem melhorar o seu desempenho e estabelecer ligações mais fortes com os potenciais clientes, o que acaba por conduzir a melhores resultados. Aqui estão 10 iniciadores de conversa.
1. Perguntar sobre o seu sector de atividade
Um dos melhores pontos de partida para uma conversa é começar sempre pelo ramo de atividade. É uma óptima maneira de fazer com que o cliente fale sobre si próprio e sobre o que faz ou como chegou onde está de uma forma simples. Utilizando este iniciador de conversa, pode navegar por várias informações que o cliente pode partilhar, tais como
- As suas responsabilidades quotidianas
- Se são eles que tomam a decisão sobre o produto que está a oferecer
- Bases comuns para interesses mútuos
2. Perguntar como escolheram esta área de trabalho
Outra forma excelente de pôr o cliente a falar é invocar factos sobre a paixão que ele tem pela sua área de trabalho e como escolheu esta carreira. Isto pode ajudá-lo a descobrir as empresas em que trabalhou no passado, etc.
Poderão criar laços por causa de alguns dos empregados ou de outros colegas que ambas as partes conheçam mutuamente, o que é um ótimo quebra-gelo para qualquer pessoa. Utilizando este método, pode descobrir coisas como:
- A sua paixão pelo trabalho
- O seu conhecimento do sector
- A sua influência e valor no terreno
3. Perguntar-lhes quais são os seus objectivos para o ano/trimestre
Esta é uma pergunta específica, mas interessante, que o pode levar rapidamente a uma discussão pormenorizada que pode conduzir à apresentação do seu produto ou serviço.
Perguntar-lhes quais são os seus objectivos é uma forma fácil mas direta de saber quais são os seus planos e como o seu produto ou serviço pode ser utilizado eficazmente para atingir esses objectivos. Utilizando este método, pode identificar:
- Compreender o seu objetivo específico
- Planos para a empresa e o seu objetivo direto
- O que precisam de alcançar a longo e a curto prazo
4. Perguntar qual é o maior problema para atingir esses objectivos
Esta é a melhor pergunta de seguimento para a pergunta anterior. Quando combinadas entre si, estas perguntas revelarão todos os pontos problemáticos com que o seu cliente se depara e os obstáculos que ele ou a sua equipa enfrentam atualmente.
Esta é uma excelente forma de apresentar o seu produto ou serviço, posicionando-o da forma correta, utilizando os mesmos pontos problemáticos. Utilizando este método, descobrem-se factos como:
- Pontos problemáticos do cliente
- Como estão a lidar com elas atualmente
- Que formas de apresentar o seu produto como a solução perfeita
5. Citar um blogue/discurso ou notícia de um especialista do sector
Um ponto de discussão eficaz e para quebrar o gelo é citar um artigo de notícias famoso, um blogue ou um discurso que um perito do sector tenha feito recentemente e que possa pôr o seu cliente a falar.
Isto pode exigir alguma pesquisa e estar preparado com factos para poder avançar com a conversa, mas é uma das melhores formas de envolver o cliente desde o início. Utilizando este método, será capaz de conseguir coisas como:
- O seu conhecimento do sector
- Deixá-los à vontade desde o início
- Colocá-los em destaque
6. Perguntar-lhes como estão atualmente a resolver os seus problemas
Outro método direto e assertivo para canalizar os seus pontos fracos e apresentar o seu próprio produto ou serviço como uma solução é pedir-lhes que falem mais sobre os seus pontos fracos e como estão a lidar com eles. Isto pode ajudá-lo:
- Abrir o cliente sobre os seus problemas
- Conhecer o seu método atual de lidar com os problemas
- Compreender quais as ferramentas ou recursos que utilizam atualmente
7. Perguntar-lhes sobre os seus fornecedores actuais
Isto implica falar sobre os seus concorrentes e, por conseguinte, deve ser utilizado com cuidado. Deve estar em posição de discutir de forma neutra sobre os fornecedores que estão no mesmo domínio e os que não estão.
Falar sobre fornecedores e parceiros comerciais do mesmo sector que os dois abre o método de comunicação. Este método ajuda-o a:
- Avaliar os produtos dos seus concorrentes
- Faz com que o seu cliente compreenda que é neutro
- Ajuda a promover a confiança e a relação numa indústria mútua
8. Perguntar sobre metas/objectivos para o próximo ano/futuro
Perguntar como será o futuro do papel do cliente e discutir os futuros objectivos e metas da empresa é uma excelente forma de estabelecer confiança, relação e associação com o cliente.
Ao saber como planeiam avançar, os seus objectivos para o próximo ano ou para o futuro, pode inserir estrategicamente o seu próprio produto ou solução e estabelecer uma relação comercial. Utilizando este método, é possível
- Criar uma relação comercial
- Discutir sobre um possível futuro em conjunto
- Compreender a sua perspetiva sobre o caminho a seguir
9. Perguntar em pormenor o que gosta e o que não gosta na função atual
Olhando para além do negócio e da agenda, o representante de vendas pode ligar-se instantaneamente ao cliente, falando em profundidade sobre as responsabilidades das funções, as tarefas do dia a dia, o que gosta e o que não gosta na sua função.
Pode fazer perguntas específicas, como as tarefas do dia seguinte, as coisas que mais gostam no trabalho, etc. Estas perguntas ajudá-lo-ão:
- Criar uma relação pessoal
- Ajudar a compreender o ponto de vista dos clientes
- Capaz de apresentar o produto da forma mais adequada
10. Pedir ao cliente que o instrua sobre um tema
Dar o testemunho ao cliente e pedir-lhe que conduza a conversa num determinado momento pode ajudá-lo a dar um grande impulso à reunião. Isto dá a ilusão de uma mudança de poder quando, na realidade, está a abrir o cliente e a ajudá-lo a guiá-lo.
Pode simplesmente pedir ao cliente que desenvolva um tópico que tenha mencionado e deixar que ele o instrua. Isto ajuda-o:
- Abrir um cliente
- Faça-os sentir-se valorizados e importantes
- Estabelecer uma ligação genuína a um nível mútuo
Mas como é que se garante que uma conversa de vendas se mantém envolvente, relevante e frutuosa? Nesta publicação do blogue, vamos explorar estratégias eficazes e dicas práticas para o ajudar a navegar nas discussões de vendas com elegância.
10 formas de manter uma conversa em vendas
Aqui estão 10 maneiras de manter uma conversa em vendas.
1. Escuta ativa e perguntas abertas
A escuta ativa é uma competência fundamental nas conversas de vendas. Ao ouvir atentamente o seu potencial cliente, não só obtém informações valiosas como também demonstra um interesse genuíno pelas suas necessidades e preocupações.
Para incentivar a outra pessoa a abrir-se e a fornecer mais informações, utilize perguntas abertas que exijam mais do que uma simples resposta "sim" ou "não". Estas perguntas fomentam a discussão, permitindo-lhe descobrir pontos fracos, objectivos e motivações.
Ouvir ativamente e fazer perguntas ponderadas ajuda-o a estabelecer uma relação e a manter a conversa a fluir sem problemas.
2. Responder com empatia e abordar as preocupações
As conversas de vendas envolvem frequentemente a abordagem de objecções ou preocupações levantadas pelos potenciais clientes. Em vez de ignorar estes desafios ou pressionar para uma resolução rápida, responda com empatia e aborde cada preocupação de forma ponderada.
Reconheça o ponto de vista do potencial cliente e demonstre a sua vontade de encontrar soluções que satisfaçam as suas necessidades. Ao mostrar empatia e fornecer informações ou alternativas valiosas, está a criar confiança e a manter a conversa no rumo certo.
3. Narração de histórias e exemplos relevantes
A narração de histórias é uma ferramenta poderosa nas vendas. A partilha de histórias de sucesso, estudos de caso ou exemplos relevantes pode ajudá-lo a criar uma narrativa convincente que envolva o seu potencial cliente e mostre o valor do seu produto ou serviço.
Adapte as suas histórias para abordar pontos problemáticos ou objectivos específicos expressos pelo potencial cliente, demonstrando como outros superaram desafios semelhantes e obtiveram resultados positivos.
As histórias cativam a atenção, despertam a curiosidade e mantêm a conversa animada e centrada nos benefícios que pode proporcionar.
4. Aproveitar os interesses e conhecimentos partilhados
Para estabelecer uma ligação mais forte com o seu potencial cliente, procure interesses ou ideias partilhadas durante a conversa. Estes pontos em comum podem ir desde passatempos pessoais a tendências ou desafios do sector.
O facto de realçar estas ligações não só constrói uma relação, como também cria uma atmosfera de colaboração e compreensão mútua.
Ao tirar partido dos interesses partilhados, mantém o envolvimento e cria uma experiência mais memorável e agradável para o seu potencial cliente.
5. Acompanhamento e construção de relações contínuas:
Manter uma conversa não termina quando a interação inicial termina. Uma parte crucial do sucesso das vendas é o acompanhamento dos potenciais clientes e o desenvolvimento da relação ao longo do tempo.
Envie e-mails de acompanhamento personalizados, partilhe recursos ou artigos relevantes ou ligue-se a plataformas profissionais de redes sociais.
Mantendo uma comunicação consistente e demonstrando o seu empenho contínuo no sucesso deles, pode continuar a conversa e posicionar-se como um parceiro de confiança no percurso do potencial cliente.
Utilizar o humor e a inteligência
A incorporação de humor e humor nas suas conversas de vendas pode ajudar a aliviar o ambiente e criar uma experiência mais agradável para si e para o potencial cliente.
Uma piada oportuna ou um comentário espirituoso pode quebrar o gelo, aliviar a tensão e manter a conversa envolvente. No entanto, tenha em atenção a personalidade do seu potencial cliente e o contexto para garantir que o seu humor é apropriado e bem recebido.
7. personalizar e demonstrar conhecimentos
Mostrar o seu conhecimento sobre o sector, a empresa ou os desafios específicos do potencial cliente pode ter um impacto significativo. Reserve algum tempo para pesquisar e compreender as suas circunstâncias únicas antes da conversa.
A referência a pormenores específicos ou a informações sobre o sector pode ajudar o potencial cliente a demonstrar os seus conhecimentos e a estabelecer credibilidade, conduzindo a um diálogo mais significativo e contínuo.
8. Procurar obter contributos e opiniões
As pessoas gostam de ser ouvidas e valorizadas pelas suas opiniões. Procurar opiniões e convidar o seu potencial cliente a partilhar os seus pensamentos consigo não só encoraja a participação ativa como também ajuda a obter informações valiosas.
Esta abordagem promove um sentido de colaboração e cria uma dinâmica de conversação em que ambas as partes contribuem, conduzindo a uma discussão mais produtiva e interactiva.
Como vendedor, não é fácil manter a conversa quando se trata de objecções e rejeições. Dito isto, saiba como podelidar com as objecçõeserejeiçõescom os nossos guias completos.
9. Fornecer informações relevantes e valor
Posicione-se como um conselheiro de confiança, fornecendo informações valiosas, dicas ou informações relacionadas com o sector durante a conversa.
Partilhe recursos, artigos ou relatórios relevantes que possam ajudar o potencial cliente a compreender melhor os seus desafios ou oportunidades. Ao oferecer um valor genuíno, estabelece-se como uma fonte de informação fiável e mantém o interesse do potencial cliente em continuar a conversa.
10. Utilizar recursos visuais e demonstrações
Em determinadas conversas de vendas, os recursos visuais ou as demonstrações podem ser altamente eficazes para manter a discussão envolvente e interactiva. Quer se trate de uma demonstração de um produto, de uma apresentação ou de uma representação visual de dados, a incorporação de elementos visuais pode captar a atenção, clarificar conceitos complexos e suscitar mais discussões. Os elementos visuais são frequentemente mais memoráveis e podem deixar uma impressão duradoura no potencial cliente.
Dicas:A chave para manter uma conversa em vendas é estabelecer uma ligação genuína, fornecer valor e adaptar-se às necessidades e preferências do potencial cliente. Ao combinar estas estratégias adicionais com as mencionadas anteriormente, pode navegar nas conversas de forma mais eficaz e aumentar as suas hipóteses de atingir os seus objectivos de vendas.
Conclusão
Dominar a arte de manter uma conversa em vendas é uma competência valiosa que pode ter um impacto significativo no seu sucesso.
Ouvindo ativamente, fazendo perguntas abertas, abordando as preocupações de forma empática, partilhando histórias relevantes e fomentando a relação para além da conversa inicial, pode envolver os potenciais clientes de forma eficaz, criar confiança e aumentar as suas hipóteses de fechar negócios.
Lembre-se, uma conversa não é apenas um meio para atingir um fim, mas uma oportunidade para criar ligações significativas que conduzam a parcerias comerciais a longo prazo.
FAQs
1. Qual é um exemplo de uma conversa de vendas?
Num contexto SaaS B2B, um exemplo de conversa de vendas forte envolve educar o potencial cliente e abordar os seus pontos problemáticos específicos.
Exemplo:
Vendedor: "Olá [Nome do potencial cliente], encontrei a sua empresa e reparei que gere uma grande equipa de vendas. Como é que atualmente lida com a compensação de incentivos e o acompanhamento de comissões?"
Potencial cliente: "Dependemos de folhas de cálculo, mas a sua gestão está a tornar-se um pesadelo."
Vendedor: "Esse é um desafio comum. Muitos dos nossos clientes enfrentaram ineficiências semelhantes antes de mudarem para a Compass. Com o nosso software ICM, as empresas automatizam os cálculos de comissões, eliminam erros e melhoram a motivação da equipa de vendas. Estaria disposto a fazer uma demonstração rápida para ver como pode funcionar para si?"
Esta conversa mantém o foco nas necessidades do potencial cliente enquanto posiciona Compass como a solução ideal.
2. Quais são os 5 passos para uma conversa em vendas?
Nas vendas B2B SaaS, estruturar as conversas de forma eficaz é fundamental para fechar negócios. Veja como:
- Apresentação e construção de rapport - Utilize iniciadores de conversa de vendas personalizados como:
- "Reparei que a sua empresa tem vindo a crescer rapidamente. Como está a gerir a compensação por incentivos à medida que cresce?"
- Compreender os pontos problemáticos - Fazer perguntas de qualificação para conhecer os seus desafios.
- Apresentando Compass como a solução - Explicar como Compass simplifica os processos ICM, assegurando pagamentos de comissões exactos e reduzindo a carga de trabalho administrativo.
- Lidar com as objecções - Abordar preocupações como o custo, o tempo de implementação ou a integração com os sistemas CRM/ERP existentes.
- Encerrar com um apelo à ação - Incentive-os a dar o próximo passo, como um teste gratuito ou uma demonstração do produto.
Uma abordagem estruturada como esta ajuda a melhorar as conversas de vendas e orienta os potenciais clientes para uma decisão.
3. Como falar como um vendedor?
Nas vendas B2B de SaaS, falar como um vendedor não significa ser insistente, mas sim educar e agregar valor. Veja como soar consultivo em vez de vendedor:
- Começar bem com técnicas de venda de produtos de conversaçãopor exemplo, "Muitas empresas de SaaS lutam com disputas de comissão. Como está a lidar com isso atualmente?"
- Manter a conversa em curso ouvindo ativamente e respondendo com informações personalizadas.
- Utilizar dados e estudos de casos para apoiar as afirmações, por exemplo, "Um dos nossos clientes reduziu os erros de comissão em 90% depois de mudar para o Compass."
- Evite o jargão e explique as caraterísticas de uma forma que se enquadre na função do potencial cliente.
Uma conversa convincente e envolvente com o vendedor torna mais fácil posicionar Compass como a melhor escolha.
4. O que é o pitching nas vendas?
A apresentação em vendas consiste em apresentar o produto como a solução correta de uma forma concisa e persuasiva. Imaginemos que o produto é o Compass. Um argumento de venda vencedor deve incluir:
- Um gancho forte: "O cálculo manual das comissões conduz a erros e litígios. Compass automatiza tudo, garantindo precisão e transparência."
- Pontos de dor e solução: "Sem automatização, as equipas de vendas perdem horas a reconciliar pagamentos. Compass integra-se perfeitamente no seu CRM, eliminando erros e poupando tempo."
- Prova de sucesso do cliente: "Um dos nossos clientes registou um aumento de 40% na produtividade da equipa de vendas após a implementação do Compass."
- Apelo à ação: "Vamos marcar uma demonstração rápida para lhe mostrar como Compass pode ajudá-lo a escalar de forma eficiente."
Uma apresentação bem elaborada garante a captação eficaz de conversas de vendas e desperta o interesse no Compass.
5. O que é uma boa mensagem de vendas?
Uma mensagem de vendas forte deve ser concisa, centrada no problema e orientada para os benefícios.
Exemplo de mensagem de vendas:
"Gerenciar manualmente a remuneração de incentivo leva a erros, disputas e horas perdidas. Compass automatiza os cálculos de comissões, assegura a transparência e integra-se perfeitamente no seu CRM, eliminando ineficiências e motivando a sua equipa de vendas. Vamos agendar uma demonstração rápida para ver como funciona para a sua empresa!"
Ao utilizar os iniciadores de conversa de vendas a retalho corretos e ao adaptar as mensagens aos diferentes intervenientes (finanças, operações de vendas, liderança), pode garantir que Compass se destaca como a solução de GCI de referência.